欢迎吐槽,总经理上任最喜欢干的事:降薪!

汽车小灵通呀 2024-05-05 09:08:43

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至理名言:管理者最大的无能就是从员工收入下手,俗称降本增效。

汽车战国时期,全国各地混战不断,在这种大环境之下,

人员变动也非常频繁,尤其是作为封疆大吏的总经理,

要么被干掉,要么来回调换门店。

在这种变动之下,每一位新上任的总经理,

开的第一个会议,一定是宣导干好业绩就给大家涨工资。

可是事情的本质却是:考核加码、砍工资。

在大环境影响下,纵使一个人是孙悟空,拥有三头六臂的,

也无法扭转市场变亏为盈,管理当下4S店亏损是必然的,

不管是国产、合资还是豪华品牌,无例外逃不掉亏损命运。

但是任命你干总经理,你到了一家店,

是不是得有所作为,搞出点成绩来好给上面人交代呢。

而砍工资好比给这家店喂西药,疗程短、疗效快。

而在砍工资这一环节里,套路就非常多了。

高超点的手段有:调整KPI考核,让你达不成,辛辛苦苦忙活一个月,工资是月月打折。

还有一招就是压你10%-20%工资,以季度考核为单位,达成季度目标在发给你,

可是让资本家把昧下的钱在吐出来,可能吗?

但是日常宣导中,还得让员工继续做春秋大梦。

看到这大家会骂,这些总经理真不是人,为啥不管下面兄弟们的死活!

原因在于他们就生活的水深火热,无法自保,谁还能去管下面人的生死。

归根到底就是经济形势严峻,而汽车行业更是卷疯了,

在这种环境下,今年倒闭的4S店预测就得上千家。

大势所趋无人能逆风而行,能活下去的无非就一点:家底厚实。

最后职业经理人要业绩无可厚非,但是我建议你还是做两点:

一,搞定你的老板。

二,可控指标做到极致。

当然以上两点很难,所以导致很多总经理就喜欢从工资上下手,

对待这种管理者就送你两个字:无能。

总结就是资本家Dog

以往干货

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作者:汽车小灵通,行业资深13年从业者,为您分享行业内各种干货,汽车知识、个人见解、圈内事。祝愿看文章的您:眼里有光、心中有爱、目光所及皆是星辰大海

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