5月17日，一嗨租车与NBA中国共同对外宣布，双方将开启长达数年战略合作，一嗨租车将成为NBA中国的官方市场合作伙伴和汽车租赁服务合作伙伴。

一嗨租车与NBA中国之间渊源深厚，双方合作基础良好。双方将在线上线下展开长期性、全方位的市场合作，未来还将从品牌战略层面着手，继续挖掘双赢的市场潜力。

在更具象化层面，合作打造“出行+体育+文旅”新模式，以及文旅体融合发展新样本，是一嗨租车与NBA合作的既有之义和共同目标。

一嗨租车洞察趋势，响应政策，通过持续构建“出行+”无边界生态版图，以及不断创新、突破，推动异业生态要素组合，对出行行业、跨界产业形成更大范围、更长链条的联动协同效应，推动产业上下游形成更强的合作圈层，为行业、产业发展赋能。

一嗨租车+NBA：不谋而合的“出行+”扩容

随着消费需求与供给条件变化，更多的企业或品牌在寻求合作，将各自的禀赋优势、主打客群等跨界融合，形成“1+12”的效应。一嗨租车与NBA的合作是典型例证。

一嗨租车与NBA的品牌精神内核类同，有很强的共鸣性，追求创新突破、迭代升级，比如以用户/球迷为核心，为其提供优质乃至极致的产品与服务等，是双方达成长期战略合作的基础。

NBA中国首席商务官张文正（左）与一嗨租车创始人、董事长兼CEO章瑞平。一嗨租车供图

接下来的双方合作中，NBA品牌、赛事、活动等都将通过创新方式，与一嗨租车强关联绑定，双方的品牌调性互为加分，比如一嗨租车将深化与用户的情感链接，鼓励用户积极追逐心之所向。而出行与赛事、活动的交集，资源互通再融合，让彼此产品与服务的体验感丰富多元，情绪价值更充盈。

其合作覆盖线上线下多个维度，一嗨租车与NBA既有的庞大的用户数据、业务数据，基于数字化能力与方式，对双方合作会有不错的赋能作用，包括洞察用户/球迷深层次而多样的需求，对重叠客群实现产品与服务的个性化、差异化定制供给，并通过新的产品体验供给，双方的能力有新的链条化可能，推动双方客群、市场的互通，消费场景扩大化。

据介绍，一嗨租车与NBA的合作，是瞄准了当下年轻群体的新生活方式，通过合作在产品与服务上做增量，在需求满足上提供实体与情绪价值变量。另外，新供给也会催生新需求，一嗨租车、NBA在各自客群扩大化、产品与服务纵深化（比如增加品牌与消费黏性）也有了更多推动力。

一嗨“出行+”的无边界效应

一嗨租车与NBA的战略合作，意味着一嗨租车“出行+”布局再下一“城”，也再次折射出这一布局版图的无边界效应。

在基础的产品供给层面，一嗨租车一直保持与时俱进的迭代状态，其旗下车队目前有新能源车型约20种，占比超过10%，既与当前年轻用户体验新能源车的强需求契合，实现产品结构优化，也与国内外汽车生产商形成战略合作，将其成熟的用车生态网络体系和资源、租车新消费叠加作用于厂商，推动产业链企业发展。

而一嗨租车与酒店打造的“出行+住宿”模式，与航空板块的“大交通+落地自驾”，不仅是点与点的串联打通，还在于一嗨租车通过专业化、定制化与便捷化的出行服务，与异业通力协作带来的一站式服务体验。

一嗨租车与OTA的合作，在于双方线上渠道与线下产品和服务的打通，各自优势资源互补，做深各自的用户渗透率，做高服务的优质度，以出行对旅游产业链赋能。

一嗨智能蜂巢柜。一嗨租车供图

据了解，一嗨租车与多地政府签署了战略合作协议，已实现在服务网络、运营经验、大数据支持与会员合作等环节深度共创，整合线上线下渠道推广自驾旅游IP，创新当地旅游模式，促进旅游业态多样化等。

在这些合作里，一嗨租车的产品体量与创新服务，也即供给能力，是“基石”之一。这个“基石”又因为扩展的异业合作，更大、更稳，形成正循环效应。

一嗨门店。一嗨租车供图

据了解，一嗨租车现有超过12万台车，超200种车型，也是全国第一家做到“万店”规模的租车企业，目前网点超过1万个，衔接了全国500多座城市，几乎遍布国内主要高铁站点、机场。为保证“值得信赖”服务质量，一嗨租车坚持直营，并提出异地还车、0元押金、自助取还等创新服务。

换个维度来看，一嗨租车与汽车生厂商、酒店、航空板块、OTA及地方政府的合作，一个恒定的点是各自的目标群体有着高度一致性，在一嗨租车“出行+”构建的生态圈里，彼此间除了上下游关联外，还有各自在资源、用户互通方面的可能性，比如一嗨租车与各“点”与线的合作，构成了其与地方政府“面”上合作的机会，而后者又为酒店、航空、OTA的业务延展打开了更多空间。

一嗨大厦。一嗨租车供图

打造文旅体融合发展新样本

出行本身就是体育赛事链条中的关键一环，一嗨租车与极具体育色彩的NBA达成长期战略合作，反映出双方对相应趋势走向的把握及响应能力，置于当前节点下的市场、政策背景，有更深层次意义。

国内体育产业将迎来新一轮增长，加上文旅产业持续恢复向好、体育旅游融合趋势继续加强，当地的体育、文化、旅游等资源融合将串成一个有着绵续动力的消费圈层。

在这个消费圈层中，出行是串联各要素的不可或缺的动线。出行的体验感、个性化及其生活方式化，使其在旅游或体育旅游中，承载了更重要的角色。

“吃住行游购娱”之“行”的结构模式也已发生了深层次变化，比如自由行、自驾游的持续走热。公开数据显示，2022年全国自驾游人数占国内出游总人数的比重为74.8％。

有OTA人士透露，今年“五一”假期出行发生了结构性变化，自驾出行占比达到80%，原因是自驾出行具备低成本、便捷性、灵活组合等优势，越来越受到消费者欢迎。

这些是“出行+文旅”、“文旅+体育”的趋势缩影之一，基于与NBA的长期战略合作，一嗨租车将出行、体育、文旅之间链接的“线”更具象化、实体化，通过推动“出行+体育+文旅”新模式的打造，打开新的消费服务提升空间，给文旅体产业融合发展提供新的样本。（周睿）