今年全国两会的政府工作报告中明确提出，要培育壮大新型消费，培育体育赛事、文娱旅游、国货“潮品”等新的消费增长点。首次把体育赛事与提振消费放在一起，激起了行业的极大关注与讨论。借“北京晚报百队杯海口观澜湖培训交流基地”举行挂牌仪式的机会，本端记者专访了观澜湖集团执行董事李佳琦。

对于旅游行业如何推动高质量发展？李佳琦表示，了解消费新特征，主动拥抱新变化，是旅游企业实现高质量发展的“必修课”“常念经”。

观澜湖集团从20世纪90年代初诞生之时，就自带强烈的“体育基因”，并一直在探讨体育+旅游的发展模式。早在1995年，观澜湖为中国首次承办了有“高尔夫奥林匹克”之称的高尔夫世界杯，这是中国举办的首个世界级高尔夫体育盛事，也是观澜湖集团在国际体育舞台上的成功首秀。在办赛时发现，体育赛事可以很好地带动旅游，促进当地消费。观澜湖集团在深圳、东莞、海口先后投资兴建观澜湖旅游度假区时，定位于这里不仅是一流的旅游度假目的地，也是负有盛名的体育赛事举办地。按照这个规划战略，观澜湖集团先后举办了环中国自行车大赛、戴维斯杯亚太区网球比赛，“朝王杯”“友好杯”职业高尔夫比赛，“观澜湖世界第一挑战赛”等。到目前为止，观澜湖集团共举办了5届高尔夫世界杯，6届世界女子高尔夫锦标赛，1届世界高尔夫锦标赛——汇丰冠军赛，上述赛事都是世界最高级别的高尔夫职业赛事，让观澜湖旅游度假区充满了体育赛事的魅力。

如何将体育赛事与旅游进行融合？又如何获得广大消费者的认同？李佳琦表示，在2004年观澜湖成为吉尼斯世界第一大高尔夫球会时，就从推动旅游的角度，创办了一项以“联五洲、游中国、挑战世界第一”为口号的观澜湖马拉松大赛，邀请和吸引全球的高尔夫爱好者到中国进行旅游和比赛。这项赛事一年一度，全年进行，迄今已经举办了21届。“以此为发端，多年来，我们一方面致力于不断引入国际赛事，另一方面创建性地创办对城市旅游有着巨大推动力的体育+旅游赛事和活动。我们创办了观澜湖世界明星赛，已经成功举办4届，同时，不断邀请和举办‘世界巨星中国行活动’，从2001年邀请世界知名运动员泰格·伍兹首访中国以来，我们已经邀请了近200位世界体育明星到访观澜湖。”

“我们首倡发展软性旅游资源，什么是软性旅游资源？就是以不断举办体育赛事，以星光璀璨的体育文化旅游活动‘活化’旅游度假区。营造度假区浓郁的文化吸引力，也讲述关于观澜湖的中国好故事。”李佳琦说。以创新思维和实践，坚持打造国内为数极少的以文体旅游度假为鲜明定位的旅游度假目的地；以永不落幕的体育文化旅游活动，形成星光绽放、充满活力的旅游度假目的地；以大规模综合旅游度假配套，形成大旅游效应。从而确立“旅游+体育”的产业发展主线。以海口观澜湖为例，度假区以“五洲聚潮”为主题统领，重点规划全球最大规模的火山岩公众高尔夫球场群、中国足球（南方）训练基地、观澜湖NBA训练中心和NBA博物馆及体验中心三大体育旅游度假产品，集体育休闲功能、运动训练功能、赛事活动功能、体育文化交流功能于一体，并带动发展蹦床公园、滑板公园、游泳馆、健身中心、棋牌室、乒乓球室、生态运动径等丰富的运动休闲设施，形成全国体育旅游度假制高点，被评为首批国家运动休闲特色小镇试点项目。强大的体育基因，丰富的消费场景，让更多元、更丰富的“体育+旅游”成为可能。

展望未来，李佳琦表示，“这次政府工作报告强调培育体育赛事、文娱旅游、国货‘潮品’等新的消费增长点，让我们更加坚定做大做强‘旅游+体育’的信心。观澜湖集团的使命就是‘为人们创造健康的、和谐的、美丽的生活方式’，我们一直在思考，当文化、康体成为人们工作学习之余最主要的休闲娱乐活动时，如何将这种生活方式潮流融入旅游度假区富有体验性和参与性的项目产品规划中？未来观澜湖将坚持双线并行的发展战略。”她介绍，一是高举高打持续引进世界顶级赛事，不仅可以扩大企业知名度与美誉度，同时，高水准体育赛事的成功举办，还可以成为展示项目所在地城市形象的一扇窗口，成为推动城市营销的有益途径。二是创办具有旅游属性，人们喜闻乐见的体育赛事和体育文化交流活动。这也是竞技体育、职业体育与群众体育、大众体育相互促进的良好模式。观澜湖利用足球、篮球、高尔夫、网球四大场地、资源、设施的优势，已经定期定址创办了一批受众认可、独具特色的群众性体育赛事和体育文化交流活动，成为观澜湖发展“旅游+体育”的有效手段。形成高端竞技体育与群众性普惠体育兼具，极具影响力和辐射力的观澜湖赛事品牌集群。

李佳琦说：“我们会不断完善升级，形成赛事和活动‘品牌化’‘系列化’，形成一些人无我有、人有我优的‘观澜湖体育赛事品牌’，让观澜湖成为全国乃至全球体育爱好者向往的体育旅游度假聚集地。”