富士康是全球最大的电子代工厂，也是苹果的重要合作伙伴。为了迎合苹果的供应链外迁计划，富士康近年来大举投资印度，希望在那里建立一个新的制造基地，享受印度的人口红利和政策优惠。

然而，富士康没料到，印度的市场环境并不如想象中的那么美好，不仅遭遇了品质、效率、配套等方面的问题，还面临着来自印度当地和苹果方面的竞争和压力。外媒直言，富士康在印度的布局已经失去了优势，被现实狠狠教训了。

富士康在印度的投资动机主要有两个方面：一是跟随苹果的供应链外迁计划，为苹果在印度生产和销售iPhone提供支持；二是看中印度的庞大的消费电子市场潜力，为印度本地的品牌和客户提供制造服务。

富士康在印度的投资规模也非常庞大，据悉，富士康计划在未来三年内将大陆价值3000亿美元的产能向印度转移，并在印度斥资1282亿卢比（约合110亿人民币）建设新的工厂。富士康在印度已经拥有了多个制造基地，主要集中在印度南部的坎纳克苏瓦里、安得拉邦和泰米尔纳德邦等地，为当地提供了大量的就业机会。

富士康在印度的投资并没有带来预期的回报，反而遭遇了各种困难和挫折。首先，富士康在印度的产品质量和良率严重不达标，导致苹果在欧洲市场大量退货，并对富士康的印度工厂产生了不满。

其次，富士康在印度的项目审批和施工进度也受到了印度政府的拖延和阻碍，尤其是富士康的半导体项目，迟迟没有获得印度政府的批准。再次，富士康在印度的市场份额和竞争优势也受到了威胁，不仅要面对印度当地的塔塔集团等新的代工厂的挑战，还要面对苹果的弱化和边缘化的风险，因为苹果已经开始减少对富士康的依赖，转而扶持立讯精密等其他代工厂。

富士康在印度的前景并不乐观，外媒直言，富士康在印度的布局已经失去了优势，被现实狠狠教训了。富士康要想在印度扭转局面，需要做出以下几方面的努力：一是提高在印度的产品质量和良率，满足苹果和其他客户的要求，避免退货和投诉的发生；

二是加强与印度政府的沟通和协调，争取更多的政策支持和项目批准，加快工厂的建设和投产；三是增强在印度的市场竞争力，拓展更多的合作伙伴和客户，降低对苹果的过度依赖，寻求更多的多元化和平衡化的发展。

富士康是一家成功的电子代工厂，也是一家有远见的企业。富士康在印度的投资，本是一次大胆的尝试和冒险，希望能够在印度这个新兴的市场上占据一席之地，为苹果和其他客户提供优质的制造服务。

然而，富士康没料到，印度变脸如此之快，不仅没有给富士康提供足够的支持和便利，还给富士康带来了各种问题和压力。富士康在印度的投资，不仅没有带来预期的回报，反而让富士康陷入了困境和危机。富士康要想在印度走出困境，需要付出更多的努力和代价，也需要重新审视自己的战略和定位，寻找更合适的发展方向和出路。