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【管理咨询宝藏13】某大型制造企业的数字化转型报告

【格式】PPT版本，可编辑

【关键词】全球四大、数字化转型、管理咨询

【文件核心观点】

- 支持高层战略管理，以及有序战略运营模式，监控下属事业部战略执行达成度

对决策分析提供及时、全面、准确的数据基础

- 实现对企业绩效的“高效监控”，掌握企业及下属事业部的财务状况；

监控各下属事业部的运营状况，实现对异常状况的“追根溯源”分析

- 提高利润，加强盈利分析，驱动内部管理能力提升

加强经营分析、监控，为战略、经营决策提供信息和分析，支持价值创造

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