近日，一位酒店大堂员工晒出了一份内部服务质量检查依据表。在此表当中，分别罗列出了负激励多达19项，正激励只有区区4项的考核内容。

在管理学中，正负激励是一种常见的激励手段，主要是通过奖励和惩罚来引导员工的行为。所谓正负激励，说的通俗一点其实就是奖励与处罚。然而，在此表当中，光处罚就多达19项，而奖励呢，只有区区4项。这显然是不合理的。

一般来说，合理的考核应该是奖惩并重的，这样才能更好地激励人们发挥出自己的潜力。如果只有大量的处罚，少量的奖励，可能会让人产生抵触情绪，反而不利于下一步工作的开展，同时还有可能造成人才的流失。

此外，过多的处罚也可能会使员工失去对工作的热情和动力，这对该酒店的长期发展是非常不利的。

一个好的考核制度应该能够公正、准确地反映出员工的工作表现，同时激励员工提高工作效率和质量。这样才能更好地激发员工的积极性，也能让他们在工作中感受到更多的温暖和快乐。

如果你是该员工的话，对于这样的“考核”，您会接受吗？【图片来源:网友供图）

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