作者 | 葛覃

编辑 | 阿文

大学本科毕业即就业，让彪彪错过了华为天才少年的头衔。

“面试华为，我投的是天才少年，前几轮面试都通过，但是当时我的论文还没有正式发布，华为对本科生天才少年的要求特别高，所以只能给部门最高待遇。”彪彪的语气并没有多少遗憾，像是在聊一件稀松平常的事。

2021年，彪彪面临保研、出国搞科研还是就业的分叉口，就读于浙江大学竺可桢学院求是科学班（计算机）期间，他获得过国奖，保研推免成绩专业第一，也在国外知名大学的实验室做过暑期科研，继续学术生涯似乎是顺理成章的事情。

但是，彪彪却有些出人意料地选择了直接就业。“我总是沉迷于钻研科研难题，没法维持好工作和生活的平衡，自我感觉不适合搞科研。我问了很多学长和教授，如果你觉得自己能力强，本科去工作也完全OK。”

过去三年，彪彪从初出茅庐的程序员到华为内部的专家人才，软挑赛也见证了他的成长。

1999年生于浙江，彪彪自小就显露出超凡的学习能力，小学期间，他的数学老师在业余时间搞编程，成为彪彪编程的启蒙，初中接触到全国青少年信息学竞赛，他也开始了自己的竞赛之路。

每年信息学全国竞赛前50名，将被保送至清华和北大，彪彪的目标十分明确，但是最后总决赛上，在一道“简单”的题目上失误，彪彪没有拿到金牌。

“我当时觉得自己实力很强，高一高二基本上全力冲竞赛，争取保送的资格，然后没有能拿到保送，回去重新学习高中所有的文化课，高三裸考进了浙大。”彪彪云淡风轻地说。

浙大求学时期，彪彪依旧是各种竞赛的常客，曾获2021华为软件精英挑战赛总决赛第四名；2017-2018 ICPC/CCPC区域赛全金（包括 CCPC亚军和ICPC区域赛季军），2019 ICPC World Finals 21st；本科期间，以共一身份在ACL（Annual Meeting of the Association for Computational Linguistics）发表论文。

图中右五为彪彪

大四那年，彪彪和两位学长组队参加华为软件精英挑战赛，两位学长此前均有参赛经验，拿过冠军，也获得过第四名，大家开玩笑说，根据控制变量法，要是进不了决赛或者决赛打不到第四，彪彪就是那个要负责任的“变量”。

毕业季，彪彪收获了不少大厂的offer，但起初，云计算并不是彪彪的优先考量，反而是当年火热的自动驾驶，更吸引应届生们的关注。

通过华为面试到了选择部门的阶段，结合个人简历和兴趣，华为为彪彪推荐了四个部门，他最终选择了华为云。“面试的两个同事后面是我的主管和导师，他们两个人本身的水平特别高。当时我的主管跟我说了一句话，他说想打造一个超牛的工程师团队，要把所有很聪明很厉害的人，全都招到他的部门下面。”彪彪的兴趣被撩拨起来。

“还有一个小插曲，面试的办公室大屏、沙发、躺椅各个硬件条件都特别好，华为设施都比较一流，特别是这个部门，绿化都做得很好。当时就有点向往的感觉（笑）。”彪彪说。

随后彪彪如愿加入华为云，任于华为云资源治理域的 Identity and Access Management (IAM) 服务，致力于云上身份验证和权限控制。

团队里有很多参与过ICPC全球总决赛或软挑决赛的同事，而且年轻人居多，有着朝气蓬勃的工作氛围，大家多次斩获公司内外比赛的冠亚军。彪彪自己获得过华为公司内部举办的2021华为云金代码大赛冠军、2023年度Hackathon软件难题挑战赛二等奖，也获得了公司外部的2023 DIMACS 挑战赛CVRP赛道冠军和VRPTW赛道季军。

从目不识“云”到担纲新产品的核心组件，彪彪几乎没有适应的时间，入职华为云之后，华为云的IAM产品就迎来了一次大升级：众多产品和技术专家集体脑暴了一个月，将整个升级的路径一点点描摹出来。

“看起来只是迭代一个新版本，但是所有的架构体系、技术底座全都换掉了，相当于完全独立的一套体系。IAM产品团队招募了很多新成员，采用了业内公认的领先思想和技术，力求把整套体系一次性做好。”彪彪说。

因为历史遗留问题，新旧版本会在一段时间内共存，既要革新，又不能除旧，保持兼容性比全新开发一套软件还要难。

IAM的核心是云上的身份认证和权限控制，可以连接华为云的各种产品和服务，不同产品的交互直接关系到客户的业务安全。早期IAM采取了更符合当时用户习惯的架构，方便之余存在一定的安全风险，新版本就是要当好华为云的“安全守门人”，成为LandingZone 特性最坚实的底座。

在此期间，彪彪承担了其中两个核心微服务的开发owner。“做了这些工作我的成长特别快，刚进来大讨论的时候还比较懵，只能听懂百分之七八十，甚至当时这两个任务交给我，我还有点忐忑，觉得对业务理解不是很深，开发时候没有特别强的领域的见解。一边开发一边不断收到各种新的反馈，开发完产品，我也逐步成为这方面的一个小专家。”他说。

IAM增加了五大控制维度，客户的权限配置变得更加安全和灵活，但相应地提高了理解成本和运维成本。彪彪和他所处的团队就是要先解决所有的安全风险，再进一步提高尽可能好的体验。

最近一年里，彪彪腾出精力去做了更有挑战性的工作。他凭借在安全领域的形式化验证相关技术的积淀，主导开发了IAM Access Analyzer这个高阶功能。

客户在编写策略时能获得不同级别的告警或建议，也能在资源策略生效后收到详细的跨信任域分析结果。更难能可贵的是，短短一年里，IAM Access Analyzer在求解速度、复杂条件之间的关联性、误报率等方面显著超越了业界其他厂商。

一年一度的华为软件精英挑战赛，是华为公司面向全球在校大学生举办的大型软件编程竞赛，覆盖了国内外超过1000所高校，吸引了近20万大学生参与，其中超2000名软件精英通过大赛加入华为。

软挑赛在华为公司内部极其重视，一般每年的最后一个季度就开始筹备下一年的软挑，彪彪曾担任2023届的主力出题人，基本上参与宣讲、答疑、查重、评选等整个过程。

软挑项目不会给出题人带来多少工作分摊或绩效收益，参与出题的同事往往是在完成本职工作的同时，利用自己的空余时间，怀着热爱和情怀来出题。

与一些竞赛不同的是，软挑赛并没有所谓的最优解，只能不断地优化，即使今天登顶排行榜第一，第二天也有可能被拉开一大截，参赛者始终处于精神紧绷的状态。彪彪成为出题人的建议之一，便是缩短比赛总周期，同时为选手提供初赛和复赛的休息空间。

谈及做题和出题的不同，彪彪表示，做题的时候就想一门心思解题，努力优化到极致，出题的时候要考虑更多因素，比如要思考考题用到的计算机知识，或者是数学建模知识，是不是能尽量让全国各大高校参与进来，甚至非计算机专业的同学也能参与。

同时考题不能考得特别偏，在各个方面都要注重公平性，最后的优化空间要尽量大，让真正优秀的选手脱颖而出。

每年软挑赛题目出来之后，华为内部员工都会组织试做，有时和选手的结果不相上下，有时比不过选手的创造力，这也是软挑赛的魅力所在。

彪彪是一个能说会写的非典型程序员，或者说，无关乎程序员，他就是新时代的少年模样。工作热情饱满，却又不囿于无止境的加班；热爱各种运动和健身，也上过很多艺术培训班，努力做到work-life banlance。

“华为还是比我想象中要更‘卷’一点，在高效工作的同时，要时刻思考如何迅速提升自己，在领域工作中如何能够发挥更大的个人价值。”彪彪说。

“也希望借这个机会向大家发出倡议，投身工作的同时也要多锻炼，在本职工作之外，最好能有另外一份爱好或者特长，拥抱自己理想的生活状态。”他在最后特别强调。

陀思妥耶夫斯基在《少年》中写道，少年就是少年，他们看春风不喜，看夏蝉不烦，看秋风不悲，看冬雪不叹，看满身富贵懒察觉，看不公不允敢面对。只因他们是少年。

自信且清醒地认知自己，理性且踏实地认真工作，热情且乐观地拥抱生活，彪彪所代表的少年群体，正符合外界对新时代年轻人的想象。