波司登意外登上热搜，因为有网友表示自己买的波司登羽绒服里面剪出来都是毛碎。这个事情引起了巨大的争议。随后波司登回应，这应该是网友洗的时候出现问题。

其实波司登作为一个老国民品牌，质量还是非常值得称道的。这些年很多老的服装品牌纷纷衰败，可是波司登却一直坚挺，从女装的拉夏贝尔，再到男装的美特斯邦威，倒下的品牌是数不胜数。

可是波司登却跟李宁一样，焕发了新的活力。这几年波司登的羽绒服甚至被无数年轻人追捧。波司登的成功，不得不提到一个人，他就是波司登的创始人高德康。

创业40年来，高德康就做了一个事情，那就是做好羽绒服。靠着这件羽绒服，如今他也是积攒了370亿的身家。

美特斯邦威这个曾经的服装第一股为何衰败，很多网友都说是质量是问题。这一点上波司登就做得非常好，这些年高德康不断在技术上投入，从材料到工艺，波司登一直是在不断进步，这才有了现在的成功。不过别看高德康如今是高高在上的大富豪，他的成功也是来之不易。

1952年，高德康出生于江苏的常熟，他家里三代人都是跟服装打交道，注定他的人生也是如此。1975年高德康在上海学习做衣服的手艺，练就了不错的技艺。这一年发生了一件大事，当年中国登山队第一次攻克了珠峰，高德康也从报纸上知道了这个消息，并且第一次了解到了羽绒服的存在。

一年之后，高德康回到了村里，跟父亲两个人商量，决定把村里的一些残疾老人都组织起来，一起成立了一个生产组，开始生产服装。这个决定得到了村里领导的支持，于是说干就干，11个农民，靠着8台缝纫机，在一个简易的工棚里面，成立了这个小小的服装厂。

很快高德康就拿到了上海来的一笔订单。当时常熟没有原材料供应商，而且高德康的资金也不足，没有办法大量备货。

于是他只能每天骑着单车从常熟到上海进货，然后再把原材料运回常熟。很多人可能无法想象，从常熟到上海一趟就200多公里。高德康为了省钱一直是骑单车来回。那些年，他不知道骑着二八大杠来回上海跟常熟多少次了。

如今这台二八大杠也是让他保留在了波司登的纪念博物馆里面。靠着不错的口碑，高德康后来也是成功拿到了上海飞达公司的订单，而这家公司当年就是生产羽绒服的。

上海的天气没有北方那么冷，当时市场流行的夹克，羽绒服还很少人穿，而且生产羽绒服的工艺复杂，很多公厂也不愿意接。于是这笔订单就落到了高德康的头上。

高德康靠着生产上海飞达的订单，开始赚到了第一桶金，同时他也不断研究自己的生产工艺。为打造自己的品牌做准备。1992年创业的春风吹来，高德康也在这一年选择下海，并且创办了波司登这个品牌。

很快高德康就在华东市场卖得不错，还成功打入了俄罗斯市场。于是在1994年高德康开始进军东北市场。可是结果高德康准备的23万件羽绒服，只卖出去了8万件。在这8万件里面，只有1万是高德康自己的波司登品牌，其他都是贴上了其他人的牌子。

大量羽绒服卖不出去，导致2000多万的资金被压着，供应商也纷纷上门催款，工厂的工人工资也差点就发不下去了。当时公司还欠了银行800万贷款。

高德康压力巨大，整个企业也是人心惶惶。关键时刻高德康亲自去了东北，了解整个市场的行情。1995年夏天的时候，高德康来了一次反季销售，在2个月之内卖掉了2.5万件羽绒服，回笼了几百万，缓解了公司的资金问题。

经过调查，高德康也发现自己产品的问题所在，那就是过于臃肿，年轻人认为缺乏时尚感。于是高德康就不断改进羽绒服的款式，很快就在北京市场站稳了脚跟。从此波司登开始稳扎稳打，一直到2007年成功上市。

其实在公司上市之后，高德康也曾经走了一段弯路。在资本市场的重压之下，高德康开始发展多元化业务，涉及其他的服装产业，甚至进入了家纺产业。可是网店不断增加的情况下，公司的业绩却不断下滑。

到了2016年的时候，波司登的网店竟然关掉了8000多家。这个时候高德康才发现自己的问题，于是决定回归主业，重新聚焦羽绒服。2018年波司登发布了自己的新品，轰动了一时，很多人发现这个老品牌怎么突然年轻了，从产品设计、面料，再到工艺，波司登都焕发新的活力。这几年波司登的业绩也是节节攀升，2022年的年利润已经突破了20亿。高德康的个人身家也是来到了370亿。高德康的转型思路其实值得很多传统服装品牌学习。