2024年的桦树汁新汁采汁季溯源活动4月23号如期举行。每一滴新汁的背后都蕴含着大自然的馈赠与辛勤的付出，而我们的工作就是将这些珍贵的馈赠传递给每一位热爱生活的你。

新汁采摘季溯源活动，吸引了众多粉丝的目光。短短9秒内，销售额突破了100万。35秒内，销售额达到了300万，50秒内，销售额突破了500万，仅仅1分19秒，销售额就达到了800万。短短的2分12秒内，销售额突破了1000万！这一切都让人惊叹不已。

仅仅23分钟，我们就打破了此前1天2515万的纪录，而仅仅45分钟，我们又打破了3天2965万的纪录。这一切都让人感到不可思议。

经过11小时53分的努力，我们的桦树汁单品业绩已经突破了5000万。这个成绩不仅仅在私域范围内，即使在直播赛道上，也很少有人能够做到。那么，远方好物到底凭什么能够取得如此辉煌的成绩呢？

这个问题可能会有很多答案，如果非要我说，我也可以有很多话题想说！但若要只谈一个原因，那就是我们始终把用户放在心里。

远方老师曾经说过：“市面上所有的平台，选品都是为了卖给用户的！只有远方选品，是为了给自己家人和孩子吃的！”这就是我们与外界其他平台的与众不同之处。

其他平台都在想着如何做业绩、如何赚钱，而我们的选品逻辑是给自己家人吃的逻辑。我们不看销售额，不看利润率，只关注品质够不够好，性价比够不够高。品质不好，性价比不高的产品，无论能卖多少，我们也不会上架。

正因为如此，我们的用户对我们极其信任。这种信任并非一蹴而就，而是靠一个又一个让人满意的产品积累起来的。这种信任源于我们一次又一次的靠谱表现。

举个例子，到目前为止，我们上架的几百款产品，几乎没有让用户失望过。这种几百个产品持续叠加下来的信任，是无可撼动的。

而我们，会继续秉持“心里装着用户”的理念，为大家带来更多优质、健康、美味的桦树汁产品。让我们一起期待下一个令人惊叹的销售纪录吧！

市面上许多平台，他们并未将用户利益放在首位。尤其是那些从微商起盘的平台，他们总是把店主利益放在第一位，认为只要给予店主足够的利润，他们就能卖任何东西。这种将用户视为傻子的行为，注定无法长久。

我们的理念是：用户利益必须放在第一位，其次是店主利益，再其次是供应商利益，最后是平台利益。这四者之间，有着明确的先后顺序。我们坚信，只有把用户放在心上，才能赢得他们的信任和支持，这是平台持续发展的基石。

绝大多数平台创始人，将平台利益放在首位，这也是为什么大部分平台逐渐走下坡路的原因。而我们，远方好物的两位创始人，一个远方老师，一年365天，有300天都在路上。他们带领整个溯源部在一线工作，抓选品、抓内容、抓溯源、抓培训。他们始终在一线，亲自抓业务。

当初我们制定“无防腐，无添加，无农残，无抗生素，无激素，无兽餐的“六无选品标准时，远方老师对我说：“反正我们也没想做多大的生意，哪怕我们把远方好物，只是做成一个我们自己孩子买东西吃的平台又如何？”这就是我们的信念，也是我们的追求——做一家真正为用户着想的平台。

1. “六无选品标准”中的“无农残”和“无抗生素”等要求，需要我们对供应商进行严格把关，确保每一件上架的产品都符合我们的标准。

2. 远方老师一年300天都在路上的情况，意味着我们需要经常去各个供应商那里实地考察，确保产品的质量和真实性。

3. 在处理用户反馈时，我们需要耐心倾听，及时解决用户的问题，确保他们的满意度。

在这个充满机遇与挑战的世界里，我以一种全新的视角重新审视了商业的本质。我坚信，正是由于我并未抱持着要做多大生意的宏大愿景，反而专注于打造一份不算小的生意，反而成就了这份成功。

我始终将用户置于心中最重要的位置，将他们视为我的首要关注对象，将为他们创造价值视为我的首要任务。我深知，只有将心比心，才能赢得他们的信任和支持。他们的认可，无疑是我前行的最大动力。

今年的远方好物，只是我们旅程的起点，但这并不意味着我们的未来就注定平凡。让我们拭目以待，一年后的远方，将会飞升到怎样的高度。那时，我们的远方好物将不仅仅是一种商品，更是一种情感的连接，一种生活的态度，一种对美好生活的追求和向往。

想象一下，如果我们的产品能够满足用户的独特需求，为他们带来前所未有的体验，那么我们的产品就会像一只展翅高飞的鸟儿，在广阔的市场中翱翔。而这一切，都源于我们对用户的尊重和关注，源于我们对价值的追求和创造。这就是我们的远方好物，这就是我们的未来。

更多了解远方可领取远方私域运营内部资料点击主页头像