禾成咨询百分百公益行旨在激发企业创新创业活力，加强企业人才发展建设，赋能企业管理咨询升级，秉承“陪伴成长、共生赋能”的服务理念，深入深化深耕公益百分百活动，为更多平台载体及企业员工提供切实有效的服务。

2024年4月11日，由BOSS直聘主办、南京禾成企业管理咨询有限公司承办的《降本增效——从“人”的角度谈效能提升》公益课在世纪缘湖滨酒店玄武湖店成功举办。本次公益课旨在为企业和职场人士提供人力成本优化及人效提升的专业指导，助力企业实现高质量发展。

活动现场，来自各行各业的职场人士齐聚一堂，共同聆听禾成咨询特邀专家陈科老师的精彩授课。陈老师作为企业管理咨询领域的资深专家，拥有丰富的实践经验和深厚的理论素养，为现场观众带来了一场深入浅出的知识盛宴。

禾成企业管理咨询

在授课过程中，陈老师首先强调了当前经济形势下企业面临的人力成本压力和效能提升需求。随后，她详细阐述了人力成本优化及人效提升的六个关键策略，包括组织管控变革、用工模式创新、“无人”技术应用、推行中长期激励模式、创新的人才管理体系以及人力资源管理数字化转型。

在组织管控变革方面，陈老师指出，企业应通过优化组织结构和管控机制，提高内部协同效率，降低管理成本。同时，用工模式创新也是降低成本、提升效能的重要途径，包括灵活用工、共享员工等新型用工方式的应用。同时也可以找企业管理咨询公司介入。

在“无人”技术应用方面，陈老师分享了无人仓库管理和无人化数据处理中心这两个典型案例，阐述了“无人”技术在人力资源管理领域的应用，这些技术的应用显著提高了工作效率，减少人力投入。

在企业管理咨询行业，推行中长期激励模式方面，陈老师强调了通过股权激励、绩效奖金等方式激发员工积极性和创造力的重要性。创新的人才管理体系则要求企业建立更加科学、合理的人才选拔、培养、评价机制，为企业的长远发展提供有力的人才保障。

最后，陈老师提到了人力资源管理数字化转型的必要性。通过数字化手段，企业可以实现人力资源数据的实时收集、分析和应用，为决策提供有力支持，进一步提升人效水平。在授课过程中，陈老师结合丰富的案例和实践经验，深入浅出地阐述了各个策略的具体实施方法和效果。现场观众纷纷表示受益匪浅，对如何在实际工作中应用这些策略有了更清晰的认识。

此次公益课的成功举办，不仅为企业和职场人士提供了宝贵的学习机会，也促进了人力资源管理领域的交流与合作。相信在大家的共同努力下，企业的人力成本优化和人效提升工作将取得更加显著的成效。

禾成咨询将持续立足园区、企业的实际需求，搭建企业管理咨询、人力资源赋能的交流学习平台，为园区、企业、个人提供更专业、更真诚、更高效的服务。