禾成咨询百分百公益行旨在激发企业创新创业活力，加强企业人才发展建设，赋能企业管理升级，秉承“陪伴成长、共生赋能”的服务理念，深入深化深耕公益百分百活动，为更多平台载体及企业员工提供切实有效的服务。

2024年4月15日，由天安数码城主办、南京禾成企业管理咨询有限公司承办的《从管理者到领导者的进阶》的体验式沙盘活动在天安数码城会议厅成功举办。本次活动特邀禾成咨询陈科老师主讲，旨在通过沙盘推演的方式，帮助大家深入理解卓越领导力的特质，掌握团队建设的评估工具，并探讨阻碍团队发展的五项障碍。

企业管理咨询公司

活动伊始，陈老师首先介绍了卓越领导力的特质，包括远见卓识、果断决策、激励团队、持续学习等关键要素。她强调，领导者不仅要具备管理能力，更要拥有引领团队向前的战略眼光和人格魅力。

随后，陈老师引入了团队建设的评估工具，通过案例分析和互动讨论，帮助大家掌握如何评估团队的健康状况和潜在问题。这些工具不仅有助于领导者更全面地了解团队，还能为制定针对性的改进措施提供有力支持。

在沙盘推演环节，陈老师带领大家通过模拟真实的企业团队情境体验了作为领导者所面临的挑战和机遇。在推演过程中，大家积极互动，共同探讨如何提升团队凝聚力、解决团队冲突、激发团队成员的潜能。

企业管理咨询有限公司

最后，陈老师总结了阻碍团队发展的五项障碍，包括缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、避免责任以及忽视结果。她指出，这些障碍是团队发展过程中常见的绊脚石，领导者需要时刻保持警惕，积极寻求破解之道。

此次活动不仅让大家对领导力有了更深刻的认识，还为他们提供了一套实用的团队建设工具和方法。大家纷纷表示，将把所学应用到实际工作中，不断提升自己的领导力和团队管理水平。

禾成咨询将持续立足园区、企业的实际需求，搭建企业管理咨询、人力资源赋能的交流学习平台，为园区、企业、个人提供更专业、更真诚、更高效的服务。