转化团队优化作业方案提高效率

快检小白 2024-04-12 17:04:54

在进行转化组板、贴标签工序的时,深蓝医疗转化的小伙伴经常会使用大板。由于领用物料时与上道未分类放置,造成正常大板与划线大板混合放置情况的出现,当遇上大批量生产的时候 ,需要耗费较长的时间进行区分,容易造成该流程工序的收率低,产量不达标。

工序优化后,将原定的组板流程从领取物料那一步骤区分出来,明确上道工序将正常胶板与划线胶板分开放置,并将划线胶板组装交给专人负责,且规定若一张大板中划线比例在90%以上,则视为不合格大板处理,减少了品质胶板区分时间,减少物料的消耗,提升产能,为合格大板入库数量提供了保证。

若遇上小批量订单则会安排专人进行,省去中间换产品的清场时间,提升整个班组的工作效率。组板工序,优化前可以完成103张板/h,现在可以完成122张/h,效率约提升18.43%;贴标签工序,优化前可以完成72张/h,现在可以完成91张/h,效率约提升26.39%;整体来看,目前班组6个人的话,可以完成约6.8人的任务目标,效率约提升13.33%,为公司节能增效创造有利条件。

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快检小白

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