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郭台铭说过，在大陆建厂就是给大陆人赏饭吃，如果受到威胁，随时可以撤出中国市场。于是我们看到富士康不断追加印度工厂投资，俨然一副说走就走的样子。说过要离开的不只是郭台铭，还有戴尔，这比郭台铭还豪横？公然宣布不用中企芯片，现状却令人唏嘘。

戴尔公司早在上世纪90年代就开始关注中国市场，1998年正式进入中国，当时中国电脑市场已经开始蓬勃发展，竞争激烈。戴尔以其直销模式和定制化服务在中国市场上找到了立足之地。

消费者和企业用户可以通过戴尔官方网站或电话直接下单购买符合自身需求的电脑产品，这种直接面向客户的模式受到了中国消费者的青睐。此外，戴尔还在中国建立了多个生产基地和研发中心，与中国本土企业合作，加大在中国的投资力度。

足足二十多年的发展历程，戴尔已经和中国产业链深度融合，也获得不少中国消费者的青睐。可戴尔不知道珍惜，公然宣布不用中企芯片。有供应链曾给出消息，戴尔计划在2024年停用中国制造的芯片，还要在2025年启动供应链“去中国化”的计划。

不过戴尔还没有启动计划就已经被市场抛弃了，现状令人唏嘘。2023年，戴尔全球裁员了1.3万人，是原本裁员计划的2倍，其位于厦门工厂的裁员比例高达50%。

市场份额方面，戴尔去年出货量环比下滑44%，仅出货314.8万台，位居国内第四，而第三的位置被华为顶替。戴尔落到这个地步，恐怕是咎由自取。

从供应链曝出戴尔要撤离中国的消息后，戴尔没有及时解释就等于默认，当戴尔意识到不对劲，回应没有退出中国市场的计划时已经晚了。

中国拥有全球最大的消费市场，还有最完善的产业链资源，苹果与富士康合作，将几乎所有的消费电子产品都放在中国大陆制造。

对美企来说，中国市场的重要性也是不可或缺的。戴尔为什么愿意在中国建立生产基地，就是因为拥有完善的产业链和丰富的劳动力资源，以降低生产成本，提高竞争力。通过在中国生产，企业可以更好地满足全球市场需求。

而且美国企业通过与中国企业开展合作，可以共享技术创新成果，加速产品研发和市场推广。市场环境这一块，中国做得也是最好的，几十年来为外资企业提供了良好的营商环境。只要美企安分经营，遵守市场规则，不踩红线，就有机会大获成功。

看看苹果、高通、英伟达在中国市场有多受欢迎，又获得了多少营收回报，再看戴尔的遭遇，就知道一步错，步步错。如果戴尔想挽回局面，只能用行动来证明自己。

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