自1950年茅台酒厂成立以来，共有过八位掌门人，分别是张兴忠、周高廉、邹开良、季克良、袁仁国、李保芳、高卫东和丁雄军。1998年茅台集团成立，茅台的掌门人由厂长变更为董事长。
2024年4月30号，丁雄军因工作调动的原因，辞去茅台集团董事长一职，由张德芹同志接任茅台集团董事长，丁雄军任贵州省市场监督管理局（贵州省知识产权局）局长。这与前几天白酒界的传闻不谋而合。如果您对茅台集团有一定了解的话，会发现由张德芹接任董事长，是既在情理之中，也在意料之外。
首先为什么说在情理之中，因为张德芹的资历、能力和专业都绝对能经得起考验。1995年7月，张德芹刚参加工作便加入贵州茅台，期间先后任制酒五车间副主任、制酒二车间主任、总经理助理、酒库车间主任(兼)。
2010年5月起担任茅台集团旗下，习酒有限责任公司党委副书记、董事长、总经理。2018年8月，钟方达接任张德芹；2022年回归习酒，担任贵州习酒投资控股集团有限责任公司党委书记、董事长。所以说，张德芹在茅台集团有着20多年的工作经历。
为什么又说又在意料之外呢？这是从最近茅台集团三位董事长中推算出的一个规律。
2018年，执掌茅台酒厂十余年的董事长袁仁国退休，接替他的是李保芳。茅台的前五任董事长（张兴忠、周高廉、邹开良、季克良、袁仁国），均有在茅台酒厂的工作经验，属于内部提升。
而之后的三任董事长，李保芳、高卫东和丁雄军，均无茅台酒厂工作背景，都是从其他政府部门直接调任的。且这三任董事长任期较短，并且高卫东还因涉嫌严重贪腐，对茅台的形象造成了一定的损失。而此次张德芹调任茅台集团董事长，打破了这一规律，似乎有延续之前内部提升的做法。
丁雄军的创新：相对于张德芹而言，丁雄军更加年轻，也是茅台史上最年轻的掌门人。丁雄军并非是科班出身，对于酱香酒的生产可能没有那么了解，在他的任期中主要对茅台的市场进行开拓。虽然丁雄军执掌茅台集团只有2年零8个月，但还是在营销方面进行了大胆的创新。
丁雄军在贵州茅台主要有三大重要布局，一个大胆尝试茅台与其他行业的跨界联动。一方面，完成了“喝、吃、品、饮、带”的产品矩阵生态布局。包括我们比较熟悉的茅台宴、品茅台冰淇淋、茅台鸡尾酒、饮酱香拿铁、带酒心巧克力等等。
第二方面是进行渠道建设，比较值得一说的就是推出了i茅台APP。据相关数据显示，i茅台在2023年实现销售收入223.74亿元，占贵州茅台整体收入的15%，带动了茅台直营收入从2021年的240亿元（占比22.6%）提升至2023年的672亿元（占比45.7%）。
第三方面是，在保证原有产品优势地位的基础上持续推出新产品。2022年，茅台股份旗下大单品飞天茅台销售额突破千亿。另一方面，2022年茅台文旅公司先后推出的10多款茅台文创产品，为茅台集团贡献产值近6亿元。2023年，茅台还推出元宇宙App“巽风数字世界”，上线“贵州茅台二十四节气酒”等多款新品，在渠道和产品上进一步创新。
丁雄军实行的诸多措施，旨在将茅台更多地卖出去，而对于茅台的生产和品牌建设关注度相对较低。2021年，在丁雄军接任的首年，茅台的营收首次突破了千亿，利润突破500亿。2023年，茅台酒的营收为1505.6亿元，净利润提升至747.34亿元。
张德芹助力习酒腾飞：相对于丁雄军而言，张德芹对于白酒行业更加地专业，毕竟从1995年开始张德芹就在茅台集团从事生产管理工作。张德芹最亮眼的成绩，不是他在茅台集团工作了20多年的资历，而是他一手将习酒从一个没落的子品牌，带到了如今成为T9头部白酒的行业巨头。
1998年，茅台集团收购了破产的习酒酒厂，为了限制同业竞争，茅台酒厂有意压制习酒酱香产品的发展，仅支持其浓香酒的发展。2010年，张德芹调任至习酒酒厂当董事长，而此时的习酒只能算是茅台旗下的一个子品牌。
与当时的茅台、五粮液不同，二者已经成为了国内数一数二的白酒巨头，即便是一个换了能力平平的董事长，只要按部就班地走，他们的业绩都会向上增长。但如果要是有能力的掌舵人，可能会锦上添花，业绩增长地更快。
但习酒不一样，2010年习酒的销售额仅有2.7亿元，但是放眼全国来看，习酒的业绩实在是拿不出手。在当时来看，习酒还算不上是什么知名品牌，但即使是这样，张德芹敢于在这样的酒厂去证明自己的能力。
就像球王马拉多纳一样，如果他当年在巴萨这样国际知名的大俱乐部，可能就不会有后来的球王。正是他后来转会那不勒斯，几乎凭借一己之力将这个不入流的球队带到了欧洲之巅。这个时候，回过头来看，人们会为他竖起大拇指并感叹道：“哦，这个人真了不起！”
2010年，张德芹执掌习酒之后，他认为“贵州习酒若依附于茅台则永远做不大”。也就是说，习酒要想做大做强，必须要独立做自己的产品。就这样张德芹顶住压力，改变原来以浓香为主的路线，砍掉了茅台的特许产品，着重布局酱香酒领域，并推出大单品习酒·窖藏1988，将茅台的logo从习酒的包装上面拿下来。
2018年8日，钟方达接替张德芹担任习酒董事长，张德芹担任副总经理，退居二线。同年，习酒的营收突破了56亿。2019年，张德芹被调往贵州现代物流产业集团担任副总经理，这一年习酒的营收突破了70亿。
张德芹回归茅台集团：2020年，习酒的营收突破百亿；2021年，习酒的营收为156亿；2023年，习酒的营收突破了200亿。习酒之所以能够厚积薄发，与张德芹制定的战略是分不开的。没有张德芹对习酒大刀阔斧的改革，就没有现在的习酒。
2022年7月，茅台集团将习酒82%的股权划归贵州省国资委，自身保留18%的股份。就这样习酒从茅台的全资子公司，变为了贵州省国营控股企业，这也标志着习酒脱离茅台独立。
就在习酒独立的同时，张德芹又被调回了习酒集团，担任贵州习酒投资控股集团有限责任公司党委书记、董事长。这个时候张德芹并不是完全和茅台脱离了联系，毕竟茅台集团还是习酒的第二大股东。2023年4月，第12届白酒头部企业峰会召开（T9峰会），习酒取代牛栏山成为T9峰会的一员。
直到2024年4月30日，贵州省人民政府又将张德芹调回了茅台集团。这位曾经带领习酒崛起的功勋老帅，又将拿出什么样的方式带领茅台继续实现高速增长呢？我们拭目以待！
