这个词听得很多，且多出现于政治语境，致使大家可能无感了。想当初，它被提及的时候，是本着哲学正确与现实可行的立场。以人为本，这是事务发展的第一原则。
在竞争的态势下，就得是以人民为本，人民是广泛的存在。不能为大多数人服务的组织，大多数人不会真心支持你，是结盟还是算计，在源头上就注定了。
政治环境里的生存与斗争，已经反复证明了为人民服务的正确性与有效性。今天，商业环境里也开始涌现此类的企业，价值表述可能有差异，而价值内核却是一致的。什么叫为人民服务，就是切实的改变，让生活朝着美好且可持续的方向发展。
政治上的为人民服务是从政治关系的角度出发，通过机制调整，来让更多人公平得获得社会参与的机会，以及享有社会发展的结果。是一种自上而下的宏观安排。
商业上的为人民服务是从经济关系的角度出发，通过产能创新，让更多人享受优质低价的产品，以及参与到最后成果的分配。是一种自下而上的微观进化。
从具体行为上看，商业上的为人民服务有两个方面，其一，产品再低价；其二，收益再分配。
技术水平的不断提升，以及商业协作的不断提升，都会带来整体的产品成本持续的走低。并且，商业已经走向了全网竞争与全产业竞争，大家一边在稳固自己的根据地，另一方面又进入别人的根据地。
商业的进攻属性，从来没有今天这样炮舰与肉搏并重。产品再低价是进攻者的基本原则。可见，产品再低价是一种理性的必然的发展方向。
硬守着较高的利润，维系着所谓的商业规矩，以及企业尊严，终不过是跟不上大势发展的遗老遗少。
另外一些企业，很热忱的履行产品再低价，其内在动机是之后可能形成产业垄断地位，获取超稳定的利润区。
关于垄断，我要做两点批判。第一，垄断是一种不道义的存在，一定会被现在还没出现未来一定会出现的事务打败，并且会输得一个字都不剩。
第二，垄断会主张一种外强中干的气质，努力造乌龟壳，不敢到广阔天地去竞争，原本飞翔的物种退化成爬行的物种。
江河湖海都是串通在一起的，要广泛的改革开放，不能搞山大王那套，未知的风险才是大风险，未知的机会才是大机会，一定会到来，不请也回来。垄断，看似是暴利，其实是自绝发展。
很多人觉得，“产品再低价”没什么，价格战嘛，很多企业都会做。价格战只是表象，内在是成本的结构化降低。甚至是，价格越低，利润越大。这才能称之为结构化降低。
促使发生这样情况的，最少有这么三个原因，超大规模生产，新技术应用，生产流程创新。这三点中某一点到位，当然，最后是三点都到位，才有实现成本的结构化降低，产品再低价良性发展起来。
以上是客观支持，还需要有主观支持。很多企业，成本降低了，价格并没有降低，还在得意的展示利润增长的图表。价格不上涨，已经是商业范畴内最大的良知了。
一个企业，可以在商业范畴站稳脚跟，就得去向更高的维度，大部分企业是没有这样的资格的。关于更高的维度，有不同概念表达，社会责任，企业自我实现，企业社会化，等等。
大致思路，企业从社会而来，最终要溶解到社会里。产品再低价，是一种溶解的方式。
很多企业家不敢谈低价这件事，低价会刺激到两种情绪，一种是同行，你要发起价格战嘛，不认真做产品，老是用这些花招，害群之马；另一种是用户，低价，质量有保障嘛，能不能多搞些黑科技，少搞一些便宜货。
需要再给低价提升一种表达语境，200年的工业革命，普通老百姓享受到的成果到底是什么。以前贵族用的东西，现在平民可以用。以前富人用，现在穷人可以用。
所有的生活物品，都在全面升级，全面降价，以及全面普及。再低价是工业化发展的基本道德。你工业化那么牛，价格居然降不下来，牛什么牛。
大量不具备结构性成本优势的，以及看不到再低价蕴含的巨大未来效应的企业，反再低价而行，推崇品牌与IP。硬是把一个工业品幻化成工艺品，甚至是人格品，还想方设法给你产生情感连接，让它特别起来，以此掩护高利润的突围。
《人类简史》提出了一个社会学近三十年的研究成果，“想象共同体”，大量的社会创造物不是客观存在的，是群体主观认同的结果。
依靠着“想象共同体”，我们可以投入真实的规模化的人类劳动，推动技术的进步，生存的改善，以及群体的融合。同样的概念，有人把它变成了后真相，一切虚幻利益唯真。有人把它发展成众志成城解决真实问题。
人反动了，知识与资本只会助长他的气焰。说了很多“再低价”的理性趋向，也要说几句意识形态趋向。某个产品对某个人就是很重要，他的钱包就是少那多出来的一块钱，最终，留下不见的伤害。如果说商业是必定是欲望驱动的，再低价就是力所能及的降低了欲望所承受的代价。
企业是由两个关系构成的，用户关系与利益联盟关系。产品再低价说的是用户关系，接下来所说利益联盟关系，收益再分配。
经济关系两个关键动作，收与支。再低价照顾的是支，尽量少。再分配照顾的是收，尽量多。目前，社会发展过程中的大量财富的“收”，都去向极少的股权持有人。通过资本，以及通过创业家身份获得这些股权。在分配清单，还要加入一个角色，普通劳动。
收益再分配就是给普通劳动设施的相关整体利益的分配方式，要尽量广泛，尽量公平，以及尽量可持续。
几千年前，中国有“耕者有其田”，西方有“理想国”，就是对广泛收益的自觉诉求。简单的将发展成果分给资本与创业家，操作起来固然方便，却造成了发展动力的不可持续性。
资本与创业家都是一次性投入，而股权是永久利益，之后的发展动力何在？
从践行方式上，收益再分配属于组织再造范畴内。组织再造，一是提升组织效能，另一是调整分配机制。就组织再造的成果看，分配机制属于战略面，组织效能属于战术面。
分配机制的调整，就是给更多普通劳动之于整体价值的参与机会。
关键词是，普通劳动与整体价值。普通劳动的面从窄渐渐变宽，终极状态是广泛劳动。同时，整体价值的锚定物也在不断深入，从一般福利，到部分分红权，到全部分红权，到部分股权，以及全部股权。
从经济的角度，可以让所有劳动参与所有价值的分配，如果这个过程是算法到位，是建立在个体劳动差异化之上的，就创造了最大的最持久的融资机制，其竞争力是裹挟风雨灭灯火。
从收益再分配中获得部分，可消费在产品再低价的过程中，继而带来再生产的继续。劳动没有被辜负，收益没被浪费，生产没有被停止，岂不是实现了美好生活的可持续性，这才是为人民服务的商业形态。
