苏南某大型女钢贸商2008年后开设小贷公司的灭亡史：
苏南某大型钢贸企业女企业家，曾在浙江某国有钢铁企业上班，做办公室白领，业务水平精湛。顺应1992年下海浪潮，随携母回苏创业做生意，一开始与母亲二人拉黄包车收废钢运钢材，创业之初，颇为艰辛，资金紧张到甚至每月房租都交不起，然其女意志坚强泼辣，经数载，生意有成，先开钢材门店，后逐渐扩张至数家门店，坐拥仓库，其后成立公司，打通上下游，承包基建工程钢材供应，至此时已长袖善舞，八面玲珑善公关，因此积数十亿之净资产，当是时，可谓如日中天之盛。
2008年次贷危机引发全球金融危机，国内出台四万亿中央财政投资刺激方案，各大金融机构、全国各地方政府、金融机构、国企及实际配套上百万亿，基建四起，钢材价格飞涨，导致了全国钢贸行业的兴盛。同时这个时候是全国的银行贷款利率最低的时候，各银行客户经理求着企业客户贷款，由于银行融资利率奇低，市场民间市场借贷利率较高，行业监管对高利转贷行为比较宽松，这又是一个金融双轨制的大环境，小贷公司行业兴起。
这位民营女企业家虽在钢贸领域是专家，但并无金融机构运营经验，在苏南开设了一家小贷公司，一家担保公司，听从徐州当地某行长忽悠，不顾徐州风土人情社会投资环境，在徐州也开了一家小贷公司。开始的时候，确实从银行请了专业的区级支行副行长及相应经验丰富的银行风控人员来负责两家小贷公司、一家担保公司的实际运营，第一年基本做到尊重专业人士，不干涉企业具体业务（所有权经营权分离），所以第一年光苏南的某一家小贷公司就做到总体账面不但未亏本，还有一亿多净利润。
但是从第二年开始，她的性格和行业社会经验的缺陷就逐渐开始显露，这笔六千万的贷款，来融资者的风险被银行专业人士看穿，但她被融资者许诺的高利率冲昏了头脑，在没有任何抵押的情况下便放款，最后进入司法领域执行结果连律师费都不足以付，后来徐州小贷公司的融资款项，来者允诺年化48%，当时别说小贷公司从上到小反对放款，连其钢贸主业公司财务、钢贸业务也均言“除非人家去贩毒，否则凭什么给您每年那么高的利率”，当时她儿子刚从英国金融硕士毕业回国，毫无中国融资社会行业经验，支持她放贷，还言“人家肯给这么高利率，凭什么不放贷给人家”，结果这笔自然成了超级大坏账，经过这几件事后，她仍然不吸取教训，还经常被高利骗子诱惑，结果又弄得几笔贷款成了无法通过执行得偿的坏账。
这时候事情就起了变化，当初高薪跳槽到她企业负责管理小贷和担保业务的区级银行支行副行长，是让自己的亲表弟另一家区级银行支行副行长、自己在银行工作的亲妹妹和自己在银行的一帮兄弟一起跳槽过来的，本来这些人在银行的待遇也很不错，工作也很稳定，以后退休后退休金也会很高，现在跳槽到该民营女企业家这里，一看这位民营企业家这么折腾自己的资产，凭借金融专业行业经验就能判断出这三家金融机构不用两三年要被折腾完蛋，银行又都回不去了，她不尊重专业的实控干预行为，给这些经营者造成了严重的不安全感，激发了这些经营者心中的人性之恶或者说精致利己最优选择。
接下来的事情，用大白话讲，与其让你这样干涉折腾被外面的融资骗子们把三家金融机构全部搞完蛋，我们这些跳槽来的银行经营者回家失业，不如让我们的关系户或者白手套们来骗，即便搞完蛋了，我们这些银行来的经营者也算完成资本原始积累财务自由了，而且你还不是国有金融机构实控人，一般无法来调查我们，这就是中等民企的困境漏洞。况且这些为骗而骗的小贷融资、高风险担保，小贷公司、担保公司经营者能拿到的现金回扣比例，可不是当时银行行长对关系户正常贷款要的回扣不过2%起步，而是和福建周宁为骗而骗的贷款回扣比例差不多，能高达七八成不等，于是乎没两三年，这位民营企业女老板累计放出去的融资坏账竟然高达几十亿，几乎把钢贸生意积累下来的净资产全部败光。
至此这位民营女企业的暴雷破产命运已经不可逆转了。
用户10xxx67
你怎么知道的这么清楚，