做管理，不在于你多么能干活，而在于你如何调动大家的积极性，提高大家的专业水平，从而提升每一个人的幸福指数。 很多管理者觉得自己是业务出身，无所不能，常常会以自己的主见，自己的观点，只要求别人执行就行了。即便自己的观点是正确的，方法是科学的，也容易忽视管理是一个渐进提高的过程，当一个人的觉悟与你的观点相差较多的时候，就会不理解，被动地执行，这样很难有好的效果，更鲜有水平的提高。 做领导难在管好自己，少说，会说，说到点子上，说到别人的最近发展区才是高明的指导。 你的办法很好，是否还有改进的余地，倡导这样的工作理念，会让员工越工作越具智慧。
