11月12日，江苏的前苏宁店长小王爆出了一个令人心寒的“潜规则”：完不成公司布置的销售额，店员就得自掏腰包“刷单”，不刷完不让下班！网友：“这哪是促销，分明是割员工韭菜啊！” （信源：苏宁易购店长员工无奈“刷单”？前店长：不刷不给下班——大象新闻 2024.11.12） 想象一下，你辛辛苦苦站了一天柜台，结果不仅没赚到钱，还得倒贴几万块买自己根本不需要的东西，就为了完成所谓的“销售指标”。 是不是感觉像吞了苍蝇一样恶心？ 小王说，以前这种“刷单”任务还只是逢年过节的“点缀”，现在好了，几乎月月都有，简直比大姨妈来的还勤快！ 更让人绝望的是，前一轮的“刷单”欠款还没还上，下一轮的任务又来了，就像一个永远填不满的无底洞。 “店长一次刷3-5万，店员刷1-2万，不刷完不让下班，如果店员不刷，还可能会被劝退。” 原本指望靠着这份工作养家糊口，结果却成了一个“负债累累”的“销售冠军”。 店员们敢怒不敢言，而店长们呢？他们夹在上级和员工之间，左右为难，动员大家“刷单”吧，良心不安；不动员吧，乌纱帽不保。 网友们炸开了锅。有人说：“这简直就是现代版黄世仁逼租！”； 有人愤怒地表示：“劳动法就是个摆设吗？有关部门赶紧管管！”； 还有人无奈地调侃：“苏宁这是要转型成‘金融创新企业’了？专坑自己员工的那种。” 这起事件揭露的不仅仅是苏宁内部的管理问题，更是整个零售行业“唯业绩论”的畸形生态。 为了追求漂亮的销售数据，一些企业不惜采用各种“旁门左道”，甚至不惜牺牲员工的利益。 试问，一个连自己员工都“坑”的企业，又怎么能够赢得消费者的信任？ 当“逼迫”员工“刷单”成为一种常态，消费者看到的不再是真实的市场需求，而是被数据粉饰的虚假繁荣。长此以往，整个行业都将深受其害。 如何打破这种恶性循环？ 除了加强监管，严惩违规企业之外，更重要的是要转变企业的经营理念，从“唯业绩论”转向“以人为本”，将员工的利益放在首位。 只有这样，才能构建一个健康、可持续发展的零售生态。 你对这件事怎么看？在评论区留下你的看法吧！
