合伙创业做生意，一定要擦亮眼睛

不懂就问有问必答 [向右R]合伙做生意的四个阶段 初期:同心同德，大家目标一致，干劲满满 中期:同床异梦，想法开始不一样了 后期:同室操戈，矛盾爆发，互相指责 最后:同归于尽，合作失败，可能连朋友都没得做 第[一R]个坑:以感情合伙 [栗子R]几个好兄弟，过去关系不错，酒一喝，胸脯一拍，就开始合伙做生意。5个兄弟，每人平均 20 股，开干。这样的合伙基本必死无疑 ❓股份平均，就没有老大，没有能拍板的决策者。每个股东都认为自己是老板，导致谁都管不了谁。啥事都要大家拍板决定，甚至买个扫把，都要全体股东同意。有一个股东有意见，都无法执行，内耗极其严重 💢因为相互无法管理彼此，就会出现有活往后缩，有钱争着抢的局面。过去大家是好兄弟，是以谈感情为核心，现在合伙创业，要以谈钱为核心。但感情谈多了，就是一种障碍，都不好意思谈钱，结果在利益分配和分工上，搞得不清不楚 🔰大家记住，股份绝对不能平分，一定要有一个大股东做老大，扑克牌都有大小王 第[二R]个坑:股东没有岗位工资 [栗子R]很多人在一起合伙做生意，觉得大家都是股东，应该都有自觉性，大家一起努力干，然后一起按股份分钱 ❓这是大错特错的!大家虽然都是股东，但对公司的贡献是不同的。要根据每个人不同的贡献给工资，即使公司亏钱，但股东的工资还是要发的 💢如果股东没有岗位工资，这就会导致干好干坏一个样，干多干少一个样。股东的动力就会大大降低。 🔰一定要让能干的股东赚到高的岗位工资，激发他干劲。同时要制定股东管理条例，对无作为的股东进行处罚，处罚可以先降薪，在降权，屡教不改在降股份，甚至收购其股份，剥夺其股东资格 第[三R]个坑:合伙时没有谈好如何分家 [栗子R]很多人合作之前不谈分手的事儿 ❓跟任何人合作之前先谈好分手。很多人结婚，为什么要做婚前财产公证，就是做好分手机制。定好分手规则再结婚，对大家就是一种保护 💢股东合作的时候，没有签订好合作协议，没有规定合作期限。如果中途有人想退出，就会引发纠纷 🔰比如规定3年期限，3年内在公司还没有赚钱的情况下，谁想退出，四个字，净身出户