管理者讲故事不是单纯地向员工传达故事本身,而告诉员工包含在故事中的重要信息,因此这个故事的设计应该是有讲究、有方法的。
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企业管理专家诺尔·迪奇总结出了管理者常给员工讲的三种故事类型。
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第一种,我是谁,我怎么样。这种故事的主要内容是管理者个人的丰富经历和成功经验,它可以丰满管理者在员工心中的形象,从而拉近和员工的距离。
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第二种,我们是谁,我们要怎么样。这种故事的主要内容是团队的发展和建设,它可以激发团队协作精神,让员工更有凝聚力。
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第三种,我们将来会怎么样。这种故事的主要内容是公司发展之路,它可以激发员工工作积极性,让员工更有奔头。
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