关于胖东来的股权激励和分红激励，也补充以下信息： 1.集团公司现为5个自然人持股，除于东来外，其他4人均为某一块业务的负责人。于东来持股接近70%，二股东持股接近14%，其他3人各持股5%+。胖东来体系所有业务，皆通过集团公司直接或间接持股下属子公司来实现。同时，集团还管理知识产权、商标等胖东来品牌事宜。除此之外，集团不管理具体业务。下设的业务子公司包括：超市、珠宝、药业等。 2.在业务子公司内，除集团公司外，还有数量不等的自然人持股，自然人多为各具体门店或业务的负责人，如超市业务子公司，为超市门店的负责人。集团持股60%，自然人各持股1.7%~3.3%之间（多达10几位）。 3.员工的分红，使用的类似于虚拟股的分红激励方案，且员工的利润分红早于股东分红，员工分完了再股东分。 4.胖东来的股权分红激励，是分给岗位的，不是分给指定人的。意思是：在这个岗位上，才能拿这个分红，如果调离了这个岗位就不再享受这个岗位的分红。 5.普通员工的薪资，基础薪资占比70%，优先保证生存；管理层的薪资，基础薪资只占40%，文化考评占40%，能力考评占20%，避免了干部躺平；每位员工的基础薪资均受自己门店的经营业绩波动影响，业绩好则基础薪资上浮，否则下调。 由此可见，胖东来不只是在卖场管理、商品运营、客户体验上做得很专业，在员工激励这一块也做得不仅好而且很专业，管中窥豹，值得认真研究和学习。
