在职场中，想要获得升职加薪，都需要什么样的能力呢？

一般来说，一个人要么能力足够，要么人脉关系足够，只要没有特殊情况，都可以获得升职加薪。如果你没有足够的人脉关系，想要全凭本事来升职加薪，那可能你需要做好自身定位，调整心性，准备好技能实力，然后放手努力一搏。

接下来，我会结合自己二十年工作经验，用尽可能精简的语言，为你揭示走上升职加薪之路的秘密，希望下面的四项十七条，对你能够有那么一丝用处。

一、 自身定位。

什么样的定位可以让你升职加薪，而且还可以让你在向上攀登的道路上越走越顺呢？

1、战略思维。

在公司层面上，理解公司目标和愿景，并能将个人工作与之对齐。在个人层面上，把自己的未来五到十年的规划做好，并且与当下的工作对接。

如果可以的话，还要在整个市场的层面上思考，看自己在整个市场中应该占据一个什么样的位置，然后帮助公司完成什么样的业绩。

2、结果导向。

注重产出，确保完成的工作对公司有明显的正面影响。不是随便的手里有活就行，而是工作的目的都是朝着对公司有正面积极影响的产出，并非简单的执行。

这要求一个人的执行力极为的强大，而且不忘初心，时刻提醒自己该往哪里走。

二、心性。

3、主动性。

主动寻找解决问题的方法，不需要不断监督就能完成任务。这是一个人有内在驱动力的完美表现，对于绝大多数人来说很难做到，做到了也很容易疲惫。

但是如果你找到了让自己可以燃烧自己的方法，就不会那么艰难，也不会很容易疲惫，而这个方法就是找到自己喜欢的事情，并且将之与工作联系到一起。毕竟想要把自己喜欢做的事情当成工作对大多数人来说还是不容易的，但是关联法就是一个不错的方法。

当然如果你是一个天生就能够主动燃烧自己的人，那就没问题了，单凭这一个主动性，你就已经具备了升职的潜力了。

4、可靠性。

具体的表现为遵守承诺，按时完成任务，同事们可以信赖。

具体的做事心法是“安排的事，件件有落实，事事有回应，时时有汇报”，这个看起来虽然很简单，但却是获得靠谱评价的最简单做事方式，甚至要比拿着成果去打动人更加容易，因为你持续、稳定、可控，交流畅通。

如果一个人的可靠性有问题，那么大家是没有办法与其合作的，无法合作，那么想要工作中出彩就不容易了。

而且如果你足够可靠，别人就会依赖你，你获得事实上的领导权的可能性就大，你已经获得了事实上的领导权，再派个人领导你，真的会合适吗？

5、正面态度。

保持积极乐观的态度，即使在困难时期也能鼓舞团队士气。

这个看起来并不是太重要的样子，但这是一个人想要成为领导的必备心性，积极乐观，坚韧不拔，而且要让别人看见，不能自己背地后偷偷的加油。

正面态度加上靠谱的人设，又有主动性，这样的人放在哪里不是一柄尖刀利刃，不能带兵打仗获胜？想不让别人看到你都是很难的，而想要获得提拔，被人看到又是重中之重。

三、技能实力。

6、专业知识。

一个人要在公司里面立足，必须要在自己的领域具有深厚的专业知识和技能。如果只会一些普通人就会的技能，只能在公司里当个打杂的，甚至打杂的都不一定需要你。

而专业知识到底是需要深，还是广，那就要看你自己准备发展的方向是什么样的了，如果想要走技术，深挖是一个好选择，如果想走管理，那么广泛的接触就是必须，但是这只是一般情况下的需求，如果你能够兼而有之，那自然是更好。

7、持续学习。

你的知识是需要更新的，你不会的东西是需要学习的，对专业知识有持续的学习和提高，保持与行业发展同步就是一个不需要刻意强调的基础性要求。

而且持续学习能力也不仅仅表现在专业知识上，更表现在一些与工作相关的知识和能力上，永远不要停下自己的脚步，永远向前才是你最需要做的事情。

8、适应能力。

工作也不可能是一成不变的，所以在不断变化的工作环境中灵活应对，快速适应新情况就是工作对于人的基本要求。

把一个人丢在山里能活，丢下海里也能活，这种到哪里都能活的能力，就是适应能力，工作要求的不仅仅是完成的，更需要你在各种条件下完成，这种要求不高，也不低，但最容易给人进行分层。

9、领导能力。

领导能力并不是只在做领导的时候才有，平时就有，比如能够指导和激励同事，可以暂时接管团队，这便是领导能力。

领导能力是人天生就具备的，只不过有多有少，有的人明显，有的人不明显，但是领导他人，本身就是一种本能，因为每个人都渴望让别人跟着自己走，只是反复的社会磨练会让大家逐渐失去信心，甚至会把自己的领导能力隐藏起来。

10、解决问题的能力。

这个能力其实并不是一种能力，而是一种对于自身能力的综合运用。面对挑战时，能够有效地找到解决方案，这是对一个人的能力的最好体现。

如果作为一个想要上进的人，缺乏解决问题的能力，无异于没有梯子还想上房顶的人，不仅仅是在空想，更是在自取其辱。

然而解决问题的能力并不是简单的某个技能或者能力的运用，而是对于自身能力、外部条件的综合运用，能够以最快的速度找到方法，并且制定出有效的解决方案，然后执行这个方案。

11、创新思维。

工作中其实有很多事情都已经有了约定俗成的解决方案，但这并不意味着现有的解决方案就是最有性价比的。提出新想法，改进流程，增加效率或提高产品/服务质量，就是一个隐藏的选项，一直都在那里等待着有人点开，完成。

但是创新思维并不是让你没事瞎琢磨，而是优先解决问题，其次对于明显效率不高，性价比不够的地方进行改良改造，未必要提出一个全新的方案，但是能够让工作效率提高，就是好的。

比如丰田工作法，就是一种积少成多式的创新管理方法，虽然看似每次改进都没有起到翻天覆地的变化，但是积少成多，丰田傲立燃油车市场多年的战绩却不是假的。

12、时间管理。

工作永远做不完，但是却永远要做工作，为了提案高效率，每个人都必须要有效的管理时间，合理安排工作优先级，时间管理，是每个人的难点和痛点。

绝大多数时候，我们秉承的是四象限法，把工作以紧急和重要为条件进行区分，然后首选紧急且重要的工作，然后快速处理紧急不重要的工作，重点放在不紧急但很重要的工作上，不紧急不重要的工作可以拖一拖，但是有时间就快速处理掉，不要让一件事情的重要性和紧急性不断提升程度。

13、压力管理。

工作上的压力总是会无时无刻，如影随形的跟着我，逼迫我们，压榨我们，如何在压力下仍能保持冷静，高效工作，就成了我们很多人必须掌握的能力。

要做到这一点，首先要做到的就是身体健康，没有健康的身体支撑，想要抗压能力变强，那是痴人说梦。其次就是有良好的排压习惯和方式，比如睡眠、听音乐、读书、运动，但是喝酒、抽烟、灌咖啡等事情，就没有必要去做了。再次是寻求心理支持，可以是家人、朋友，也可以是恋人，或者心理咨询师，总之不要自己硬抗。最后就是注意与同事的团队关系，有压力大家一起扛，不能啥事都落在我身上，同样的，我也要帮别人扛压力。

14、影响力。

想要上进，就要提早让自己站出来，能够说服他人，赢得管理层和同事的支持，建立自己的影响力，成为团队的精神领袖，核心主力。

影响力这个东西看起来好像没什么用处，但是架不住日积月累的影响，总会让人发生改变，如果你的影响力是正向的，积极的，自然会给团队带来好的变化，感受到这些的人也会对你更加信赖，无形之中让你的进步获得更多的支持。

四、放手努力。

15、优秀表现。

想要凭借自身的努力晋升，那就必须要能够拿得出超出工作要求，高质量的工作成果，有良好的绩效评估记录，明确展示自己的贡献和成就。

优秀表现不一定是时时处处都要争先，但是总能够在自己最擅长的领域做出超额的贡献，在别人需要帮助的时候，拿出自己最有效的支持。

有人爱用“低调做人，高调做事”来形容这种优秀的表现，而事实上，真正的优秀表现，不仅仅在高调做事，也在不断地向外释放自己就是晋升最佳人选的信号。

16、人际关系。

虽然我们没有什么过硬的人脉关系，但是与同事保持良好的沟通和协作，建立广泛的内部网络，是我们不能忘记的一个要点。

没有上层人脉，那么能够获得广泛的平级支持和支援就是对你个人能力和成绩最佳的印证。

但是人际关系并不是多多益善，而是点到为止，而且同事之间的人际关系就是竞争加协作，不要掺杂太多其他的东西，尤其是不要为了获取别人的帮助，对同事进行超出普通同事关系的拉拢，又或者搞办公室恋情，这都是对职场同事关系的一种破坏，一旦反噬，破坏难以估量。

17、个人品牌。

工作中需要注意的是建立良好的职业形象，被认为是可信赖和专业的，最好是建立起个人品牌，一想到你，就能够想到你能做好每件事，而且很有个人风格，而不是一看到某个活，就觉得只有你能干。

前者证明你已经深得人心，后者却只能证明你就是个专业人才，大家未必需要你的领导。

而个人品牌也会通过口口相传，传到公司外部，被更多人知道，即便是你晋升不了，跳槽可能也会更容易一些。

最后，每个公司的文化不同，升职加薪的标准也会有所不同，所以需要侧重发展的事项也会有所不同。了解并适应自己公司的价值观和期望，是实现职业发展的关键。此外，主动寻求反馈，制定个人发展计划，并与上级讨论职业发展目标，也是促进升职加薪的有效策略。

想要更多，就要自身具备更多能力，既要又要还要，这样的要求就会非常常见，而你每一次做到，都会让自己更上一层楼。

当然，运气和时机也是非常重要的，不要小看，更不要忽视。

所谓天时地利人和，不仅仅在说你要在正确的时间正确的地点做正确的事，更在说你要懂得天时到来不可错过，地利影响不可放过，人和支持不能略过。

努力吧，职场人！