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作者：淮河雨

短评

当初阿里被要求回到港股上市时，马云就应该明白，他该走了。

至于怎么分析这次马云突然减持阿里巴巴的股票？一句话来说，马云和阿里巴巴都在渐行渐远。

01语言的辞藻可能会很华丽，但身体一定是诚实的。对马云来说，我已经不记得他上一次发出华丽辞藻，描绘美好蓝图是什么时候的事情了。我曾经比较讨厌这个人，觉得这家伙就是个资本家，虽然他猿臂轻舒触碰到的是我三辈子都不可能达到的高度。不过凡事最怕比较，马云选择淡出公众视野之后人们才发现，马老师真的算是很有良心的企业家了。马云沉默良久，但并未丧失对市场的影响力。这几天马云要出售1000万阿里巴巴的股份，很快引发了股市的强烈反响，阿里巴巴市值瞬间蒸发了200亿美元。除了股市给出了回应，不少网民也在一些短视频的平台上发表自己的看法，有褒有贬，大众从未转移对马云的关注。今天说说我的观点吧！马云毫无疑问是那经济繁荣10年里涌现出来的最优秀企业家之一，和马云同级别的还有刘强东、马化腾、王健林等大佬。但马云绝对是其中的头号代表，指标性的人物。马云能够站在改革开放以来民营企业家的金字塔尖和阿里巴巴的崛起脱不开关系，中国产生过无数的互联网公司，但没有哪一个能有阿里巴巴（后面简称阿里）这样的地位。阿里巴巴显得很特殊，这既跟阿里在中国企业中的地位有关系，也和马云有关系。马云和阿里是互相成就的关系，说是荣辱与共也不为过，现在的阿里日子不好过。年近花甲之年的马云拔剑四顾，发现阿里周围是强敌环伺，对手个个如狼似虎。很多人会用衰落这样的字眼来评价阿里的现状，我个人其实是反对的，尽管我的标题是《衰落的阿里，远走的马云》。在我看来阿里现在只不过是退回了它应该存在的那个位置上，我知道肯定这个时候又有人站出来说这个双十一，想以此来佐证阿里的衰退。相比于几年前，今年的双十一确实略显寡淡。2020年-2022年，你还可以用疫情来打掩护，今年是没有办法再用了，潮水退却，大家都在裸泳。可这并非是阿里的问题，而是整个经济大环境的问题。而且我自己的观察是，就算没有这三年疫情，阿里也不可能再保持高速增长。阿里、京东、拼多多、美团能够崛起是因为够“新”、够“快”。消费者在经历了苏宁、国美、家乐福、沃尔玛、大润发等传统线下实体店十几年的服务后，被横空出世的电子商务所吸引。电子商务的快捷方便非常契合过去十多年来高速发展的社会给公众带来的快节奏生活，这里也强调一点，很多人认为电子商务的一大原罪是给实体店带来了巨大的危害。但他们却忘记了，要不是因为房地产将实体门店的租金推到了骇人的高度，大量的商家不会涌入互联网、电子商务、新零售。若不是因为过去十多年的经济发展改变了人们的生活，传统零售转换速度赶不上人们的消费需求，消费者不会大量拥抱电子商务，这一切都是时代发展带来的。我们不能不问因，只看果，这是非常有失偏颇的想法。我们回到阿里这个话题上，我反对用衰落这个词语来形容现在的阿里，虽然我认为现在的阿里市值只不过是回到它应该处于的位置。可阿里确实存在很多的问题，前段时间阿里云出现了故障，这只不过是开始，美国对高性能AI芯片的限制让阿里云的未来充满了不明朗。被认为是新零售一哥的盒马鲜生上市遥遥无期，盒马IPO只有40亿美元，2022年的时候还在60亿美元以上。盒马IPO延迟的背后是阿里一拆六上市计划的受阻，最近阿里CEO吴泳铭公布了所谓的战略级创新业务，包括1688、闲鱼、钉钉、夸克。之所以用所谓这个词语，是因为这跟创新半毛钱关系也没有，阿里只是打算将这些业务分拆成独立子公司，说白了这还是在推进一拆六上市计划，只不过是放大版的。至于优先级发展方向有三个，AI驱动科技业务；技术驱动的互联网平台业务；全球化的商业网络。AI驱动科技业务：这是要搞大模型了，跟风而动。技术驱动的互联网平台业务：这个看看淘宝、天猫就知道了，不要以为加个技术驱动就高大上了，其实并没有。全球化的商业网络：阿里认为自己拥有全球最丰富的商品供给体系，他们打算以此为基础建立全球领先的数字化供应链网络。看了这些，正常人都能感受到阿里的焦虑，本质上阿里就不是一家科技公司，谈不上创新。这么多年里，阿里唯一创新的是模式的创新。美国投资界的传奇人物，江湖地位仅次于巴菲特的查理·芒格当初就直言，他以为阿里是中国互联网领域的旗帜，后来才发现阿里就是一家零售公司。很多人大骂芒格有眼无珠，但真的仔细分析阿里，你也只能得出这个结论。阿里在各个领域遭遇强敌的关键就在于阿里的护城河又窄又浅，如果阿里是英伟达、SpaceX、微软、苹果、台积电、三星这样的公司，护城河根本不会那么窄和浅。只有科技和创新才能建立起真正的护城河，而科技和创新是紧密相关的，阿里不具备这些基因。

图片引用自网络阿里总部说得再露骨一点，阿里只不过是加强版的大润发，因为拥抱了互联网，采取了新模式，因此一骑绝尘，但会拥抱互联网的不止阿里，后来者分分钟赶了上来。

02严格来说，阿里只是技术的应用方，绝大多数中国互联网公司都是技术的应用方。让他们搞科技创新，真的是难为他们了。一些人将阿里的困境归咎于马云的退休，我觉得关系不大。谁都知道，马云一直在阿里背后的最高话事人，这点并没有随着马云退休而改变。阿里当初最早跑起来，占了时代的红利先机，现在时代的红利结束了，后来者也起来了。以前阿里一个人吃一个蛋糕，现在这个蛋糕需要分好几块，一堆人分着吃，阿里在方方面面的业务板块不可能不遭遇夹击。刚才已经强调了，阿里不是科技企业，至少现在还不是，指望阿里在不改变现有模式的情况下实现内在的突破，打破夹击，恕我直言，马云亲自出马也无济于事。看看阿里的这些折腾，一拆六上市，将事业部以独立公司的形式运营，这不就是在时代红利消耗殆尽的情况下，通过模式调整实现利益最大化嘛！还有之前阿里的CEO和董事局主席是张勇，最后董事局主席的位子给了蔡崇信，CEO给了吴泳铭。蔡崇信、吴泳铭，包括之前重用的戴珊等人，都是十八罗汉之一。马云换来换去还是发现自己人用得顺手，但是一家健康的大企业不应该要不断的启用新人吗？OpenAI创始人山姆·阿尔特曼，也就是著名的ChatGPT之父，够牛吧！不也被赶出了公司。你是创始人没有错，但你能保证自己的存在永远都符合公司的未来发展方向？没有人敢这样说的。可阿里的选择是不断的在十八罗汉当中找人顶上去，在我看来这就是一个谨小慎微的选择。反复使用老臣，这就是要守江山，哪还有什么开疆拓土的精神。这里不得不引出一个话题，阿里内部的僵化问题。我在上一家公司的时候曾经和阿里团队合作过，具体哪家公司就不提了，也是一家外企。我当时就发现阿里的人有几大特点：第一，嘴很厉害，说故事的能力非常强，不知道是不是被马云带坏了。大家说项目的时候，经常勾勒出很美好的蓝图，我那个时候就在想，马云已经是站在云端的商界领袖。

对他来说，他只能去描绘未来，他具备这样的眼界和高度，但你那些P8、P9也有样学样，太不接地气了。

第二，裙带关系非常严重，我在和阿里团队合作的过程中听说了他们内部的一些故事，比如一个P7，入职特别早，跟随某十八罗汉之一。

可能算是元老了，这个女的非常的嚣张，居然指着外招的P9破口大骂，最后活生生的逼走了外招的P9高管。

这是我听来的，不敢妄言真假，但我可以说一个亲身经历的事情。

一次双方开会，阿里带队的是一个P8，我们这边事业部老板带队参加，一位法国人。

在开会的过程当中，法国老板的一些问题让这位P8不太好回答，于是这位P8就转头寻求一位坐在后排的阿里同事帮助。

这位同事更加熟悉细节问题的答案，也给出了较为客观的解答，本来这个事情也就过去了。

会议结束后，阿里团队离开了我们公司，大概也就过了30分钟，我去茶水间，发现那位阿里P8没有走，旁边一位短发女性正在训他，我偷偷听了两耳朵。

大概意思是怪这个P8没有准备好，不应该在和外国人开会的时候扭头问其他人等等，说的话声音不大，但侮辱性极强。

那个女的我不认识，但我知道是阿里团队的一员。

后来和阿里团队的人混熟了，我就问这个人是谁，最开始我以为这女的会不会是级别更高的人，结果只是P7。

但那个P8是后来的，那个P7则是老资格，最后那位P8的高管离职去了另外一家互联网公司。

任何公司都存在裙带关系，或者资历深的老同志，但这样下克上的，说实话我第一次见，当时阿里在我心目中的崇高位置一下子就跌落下来了。

互联网公司和传统企业的差别比我们想象中小太多了，戴上了互联网的光环让人炫目，但实质没有变。

第三，无效会议和报表太多了。

印象最深的一次，因为某个问题，阿里团队在大年二十九晚上10点多拉我们开钉钉会议。

会议讨论了一个多小时也没有结论，我们公司一些高管火上云霄。于是直接开喷，怒斥阿里团队没有边界感。

我记得当时一位高管大概是这样说的，你们愿意卷，可以24小时不休息，但不能拉着别人一起卷。晚上10点多，你们知不知我们在做什么？你们凭什么认为我们需要在晚上10点多还得响应你们的电话会议，我们没有自己的私生活吗？你们愿意放弃自己的私生活去加班，就一定要拉着合作伙伴的私生活时间殉葬吗？

这件事情被捅到了很高的层级，最后的结果是，阿里团队再也没有在晚上7点之后拉我们开会。

我们跟阿里团队差不多合作一年半，这一年半给我带来的冲击是非常巨大的。

我当时就得出了结论，阿里的外表很光鲜，散发着耀眼的光芒，里面吗？一言难尽。

不客气的说，阿里和普通的中国大企业没有实质性的区别，该有的大企业病和制度僵化全都有。

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2018年上海盒马胡萝卜门事件。当时的处理结果非常严厉，盒马上海区总经理被免职，但我得到的内部消息是，这位上海区总经理是个老阿里，这边被免职，那边就调往深圳还是广州，异地就职去了。我无法核实消息的准确性，但我相信这种可能性确实存在。

03

阿里内部的这些问题，马云知道吗？

这个问题显得有些傻，阿里的内忧外患，马云肯定是清楚的，无非是不会关注那些细节罢了。

但他有办法解决吗？答案基本是否定的，别说他不退休，就算他不退休，恐怕也无能为力。

这倒不是贬低马云，我这个层级的人物，没有资格贬低马云。

只是大势发展已经不许马云再做优化，这个大势既要理解为时代的大势，也要理解为是阿里集团内部的大势。

时代的大势不再拓展说了，仅就阿里内部的大势而言，这个商业帝国已经过了初期的“开疆拓土”，到了坐享其成的阶段。

马云就像个皇帝，下面的十八罗汉就好像是开国重臣，这些年帝国大了，又陆续涌现了大量的新势力，外部的投资者等等。

古代有句话怎么说？皇帝和士大夫共天下，马云也得分权让利，今天阿里内部的僵化正是分权让利的结果，这个结果是不可逆的。

阿里本身没有一个很合理的机制，不过在整个大环境如此的情况下，让阿里单独打造一个合理的机制是不现实的。

马云这次卖股票很可能也是受到了大环境的影响，因为很诡异，现在的阿里股票处于低位。在高位的时候不卖，现在套现，马云缺这八九亿美金吗？我不认为他缺钱。

这个时机太奇怪了，双十一刚过，战果惨淡，这边财报也刚发，增长率低于竞争对手。

正是动荡的时候，马云应该很清楚，作为阿里最重要的灵魂人物，他选在这个节骨眼上卖股票带动的影响得有多负面。

阿里是马云一手所创，相当于是马云的孩子一样，没有父母不爱惜自己的孩子。

可要是别人看上了这个孩子，想趁着价低要买，会不会是一个可能性呢？

毕竟孩子都快不是自己的了，就没有所谓的心疼不心疼的了。

是不是这个原因我们也确实不太清楚，只能是盲猜。

对网友来说，马云失望了，想和阿里保持一定的安全距离可能是更有说服力的解释。

我自己觉得挺意难平的，尽管我说了很多阿里的问题，但不得不承认一点，我们是需要阿里这样的公司，更需要马云这样的企业家。

他们能够做出的贡献是巨大的，不否认他们有资本家的逐利性，可这种逐利性是进步的最好润滑剂。

从古至今，推动历史进步的人群中你能够发现约翰·洛克菲勒，JP摩根，比尔·盖茨，马斯克，山姆·阿尔特曼，张骞这样的资本代表人物。

历史的进步从来都不是一维的，而是多维的，既有科技进步，文明进步，同样也有商业进步。

这些资本的更新迭代在利用劳动者价值的同时，也在不停地给消费者推出日新月异的服务。

然而现在说这些已经丧失了意义，作为改革开放以来最具有代表性的企业家，马云的时代早在2019年就已经挥手告别。

他对银行，医疗改革的远景想象无疾而终，也不可能有结果，这不是他能左右的。

但我还是感谢他，因为他的努力，让我们以极快的速度从传统工业时代过渡到了数字时代。

至于阿里，如果它只是患上大企业病，那还有得治，公司大了都会这样，哪怕是百年巨头也不能免俗。

可要是存在无法克服的问题，尤其是在外部的问题，那么一切都将变得复杂起来。

我反倒会劝说马云，不要试图解决自己根本不能解决的问题。

你已经功成名就，如果你救不了所有人，救一救自己也挺好。

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作者：淮河雨，在外企工作的90后自媒体作者，一个单细胞的文科生，试着和朋友们分享对这个世界的看法！