接上篇

资本是天然团结的，而劳动是天然不团结的。

资本有两个对手，一者是其他资本，二者是劳动。资本与资本的矛盾是谁获利更多，资本与劳动的矛盾是话语权在谁那里。

可以这么说，资本分得很清楚，什么是内部矛盾（资本之间），什么是外部矛盾（资本与劳动）。看起来音量很大的资本战争，最后多以兼并或合并剧终，大家都是赢家。

劳动也有两个对手，一者是其他劳动，二者是资本。短期状况的好坏，通常决定于与其他劳动的竞争。劳动与劳动，本来应该是间接矛盾，最终表现为主要矛盾。要让劳动认知清楚这点，是需要“先锋队”做教育工作的。

在劳动与资本中间，有两个新的角色，创始人与代理人。作为劳动，有四种选择，其一，壮大劳动，竞争其他劳动；其二，团结其他劳动，博弈资本；其三，团结资本，做资本代理人；其四，团结劳动团结资本，做创始股东。最常见的形式是第一种与第三种。

能够成为资本代理人的劳动，毕竟少，多数人是入不了那个局的。就算入了那个局，也有个阶层挡在那里。再生产，还是需要大量的劳动者，劳动者对应着薪资表，成为劳动发展的进度条。

劳动与分红权的关系就是青春饭，在最高点价值时候，给予最高点回报。当掉下来，失去最高点价值，分红权马上降低。降低之后腾出的空间，给更新的劳动。如此，劳动热情就可以持续的处于高光时刻。

难点在于，劳动的价值具备一定的延时性，特别是关乎未来布局的以及整体价值的。一定要给劳动加上一个时效性很短的分红权，就是在鼓励劳动的短期效应，很像职业经理人制度，以季度来评估绩效。

解决方式也是两个，其一，奖励公式变成分红权+股权；其二，不断优化分红权的算法，让分红权涵盖短期效应与长期效应。股权可以最大化的激励现在的劳动。

而往后的劳动呢？只能变成了资本与劳动的二元关系，再生产的热情会随之降低。虚化股权，实化分红权，就是既激励现在的劳动，又激励未来的劳动。劳动与整体利益相关，并且开放式进入，就会可体系带来“江山代有人才出”连续发展。

劳动的价值实现，有两种策略，一个是管理，另一个是资产。绝不能用“打卡”的方式来确认。管理是组织目标的细化，过程管控，结果实现。资产是个人劳动的资产确权，权限一致，个人努力。类似于从集体公社到包产到户。集体公社就是管理，包产到户就是资产。

包产到户实现的资产只是个人资产，之后，这许多的个人资产如何才能成为整体资产。把水滴都大海中分离出来这个第一步，将水滴又聚合成大海这是第二步。人民战争就是要分这两步走。

资本主义是大亏大赢，对边界有无限渴望。人民战争是同输同赢，对边界还是持保守态度。对于增量市场，需要冒险。而对于存量市场，需要是的大幅度降低运营成本。从侧重点看，增量市场适合用资本主义，而存量市场适合用人民战争。具体内容，下回再叙。