大家好，这是我的职场训练营的第一课，如何成为一个好的领导！

如果你是一个管理人员，你需要成为这样的人：

1.你必须善于激励下属，让他们努力工作以达成自己的目标；

2.在做任何决策时，要能够充分地考虑到下属的利益；

3.你必须让下属感受到，上级关心他们的想法和目标是否一致。

如何成为一个好领导

作为一个领导，你的职责就是带领一群人，向他们提供工作条件，并帮助他们成长。

这是一个“不需要学习就可以做好的”工作，所以你会经常被问到如何成为好领导这一问题。

那么，要想成为一个好领导需要注意哪些呢？

首先，你应该明白，作为一个管理者，并不是“我”就能说了算的。

你需要和下属沟通，征求意见；和下属分享想法；告诉大家你的意见；当下属做错事情时给予适当的处罚。

作为管理者不仅要考虑如何去做事情（管理），更要考虑怎么做这个事情（带领）。

所以在管理上我们经常说“管理就是沟通”，但是这并不意味着我们每个人都需要有管理者素质。

作为管理者最重要的职责是：在自己认为正确和合适的时候为下属指明方向；引导员工完成任务；培养下属的能力；让下属拥有成就感。

一、有很强的决策能力

你应该知道你是一个领导，不是一位下属。

当下属遇到困难时，你不应该告诉他如何去解决问题，而是在需要决策的时候，一定要让你的下属参与决策。

如果领导没有起到领导作用，反而在关键时刻让员工来承担责任，那么在工作中就会产生严重的冲突：“我说你行就行，不行也得行；我说不行,,行也不行。”

同时领导还应该学会“放手”，即使出现错误或者问题也不要过多地责备员工。

二、能与下属打成一片

一个好的领导者不能让下属有安全感，当有了权力，他们就变得很自信，也会把你当成一个朋友、家人一样看待。

所以当你能够给员工带来安全感的时候，他们也就能把你当成真正的朋友并愿意和你一起工作。

三、能给员工自由空间

一个优秀的领导者会注意给员工自由。

作为一个领导者，最重要的就是要把自己的下属当作“人”，只有这样才能真正了解每个人的性格和能力。

如果一个管理者只知道使用权力而不懂得尊重人性，那么他就不是称职的领导。

一个好的管理者应该要做到：

四、具备一定的战略眼光和远见

这一点可能不容易做到，但我想大家都应该做到。

作为一个领导者你必须能为下属指明方向，但是你需要为下属提供条件以使他们能够实现自己的目标，这一点也很重要。

因此，这一点也需要作为一个管理者的您有一定的远见和能力！

五、能够把握下属的真实想法

作为一个领导，你不可能把员工们都叫来开会，讨论工作。

因此，你必须要有能力知道员工们想什么，然后再进行必要的引导。

所以你必须让下属感觉到是他们在提出问题、提意见。

作为领导，要经常把事情想得很透，让他们能对自己做的事情有个全面的认识。

然后再通过适当的引导和讲解来达到目的。