吉利这个轮值总裁制度，简单来说就是高管轮流当“一把手”。每届轮值总裁干1年，任期

红观聊汽车 2025-05-11 22:08:13

吉利这个轮值总裁制度，简单来说就是高管轮流当“一把手”。每届轮值总裁干1年，任期里直接掌管公司日常运营，像制定经营计划、拍板重要决策这些大事都归他们管，相当于手握实权的“临时CEO” 。 不过这权力也不是没约束，轮值总裁得定期跟董事会汇报工作进度，干得好不好，董事会会根据业绩指标打分评估。要是做得不到位，董事会随时能提出整改意见。这种模式跟传统公司固定一个总裁长期管理不太一样，它能让不同高管都试试“当家”的滋味，把各自的经验和想法带进管理里，避免公司太依赖某一个人。 吉利搞这套制度，主要是想趁着战略转型的档口，激活管理团队的活力，培养能独当一面的年轻高管。还能促进各个业务部门打破壁垒，加强合作。说白了，就是希望通过这种方式让公司管理更灵活高效，在激烈的市场竞争里更有战斗力。

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