[兔子]乐视8年前资金链突然断裂，老板贾跃亭竟把122亿债务甩给员工，直接跑路美

[兔子]乐视8年前资金链突然断裂，老板贾跃亭竟把122亿债务甩给员工，直接跑路美国，谁料公司不仅没倒闭，400名员工还过上了神仙般的快活日子，不加班不内耗，工资按时发社保按时交，幸福感可谓超越国内90%的打工人！ 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 说起乐视，很多人第一个反应就是“凉了吧？”确实，2016年乐视资金链断裂那会儿，创始人贾跃亭扔下122亿的债务一溜烟跑去美国，“下周回国”的flag立了八年还没倒，也算是一种奇迹了。当时的乐视，员工心态崩了，外界也基本判了死刑：完了，这公司彻底完蛋。 但让人惊掉下巴的是，几年过去了，这家公司居然没死。不但活着，而且活得……还挺不错。现在的乐视只剩下400来号人，听起来像一艘沉船剩下的几条救生艇，但人家这小团体过得相当滋润：五险一金齐全，弹性打卡，不加班，基本没内耗，团队氛围据说好得像大学社团。你没听错，在996打工人水深火热的今天，乐视员工仿佛活在平行宇宙。 而最讽刺的反差就是：老板一走，公司反而轻松了。没有人天天在那画饼、喊口号、搞融资泡沫；员工也不再等奇迹了，而是抱着“活一天算一天”的佛系心态，搞起了自救。 他们靠啥活着？说起来真不复杂，靠“祖产”——那些年花大价钱买下的影视版权，尤其是神剧《甄嬛传》，简直就是他们的“印钞机”。别的公司一有问题就烧钱搞拉新、投广告，乐视员工直接把库存里的内容翻出来重新包装卖，连营销都自带梗。比如“欠122亿”的经典人设，他们玩得飞起，自己在社交媒体上自黑、自嘲，引得网友们乐呵呵地点赞、转发，一不小心还带来了流量和变现。 乐视的生存奇迹，说到底是一场“被动觉醒”。他们不是主动创新，而是被现实一顿胖揍之后，只能靠自家库存慢慢回血，不依赖风投、不上热搜、不打鸡血，只问一句：“这事能赚钱不？” 其实这套玩法，说白了就三点：第一，版权内容这几年刚好迎来价值爆发期，像《甄嬛传》这种神剧，重播几百遍都有人看；第二，全民二创和“玩梗文化”正当红，乐视的自嘲成了流量密码；第三，他们运气是真的好，压了这么多年版权居然真压对了。 但话说回来，这套打法也就乐视能玩。别的公司要是也学着“老板跑路+库存回血+玩梗带货”，多半直接去见祖宗。因为乐视的成功太依赖时代红利了，说穿了就是命好，踩中了点。如果当初版权没买成，或者这几年大家审美变了，别说自救，他们可能连服务器电费都交不起。 所以这不是一套可以被复制的成功学。真正值得学的，是他们在最绝望的时候，没有被情绪吞掉，而是一拍大腿，说干就干。那时候没人再做梦什么“再造一个乐视”，大家的共识就是：活下去最重要。 这种认知上的转变，比什么战略PPT都靠谱。当年贾跃亭天天在那“我有一个梦想”，员工也跟着画大饼，现在老板跑了，梦碎了，他们反倒更清醒了：别做梦了，先想想怎么发工资、怎么拉一单广告、怎么不亏电费。 当然，活下去不等于高枕无忧。版权这东西有个最大的问题：它终究会“烧完”。《甄嬛传》再火，也有被观众看腻的一天。等到老内容不香了，新内容没人投了，那乐视可能还是得面对现实：没有新鲜血液，终究要老去。 但不管未来如何，现在的乐视给了我们一个特别扎实的现实启示——公司能不能活下去，有时候不是看老板能说多大话，而是看员工能不能面对现实，有没有把幻想收起来的勇气。那些依然靠烧钱撑场面的公司，不如也照照镜子：你是靠“资本输血”在苟着，还是像乐视这样靠“自己能做点啥”撑着？