邹市明终于败光了自己多年攒下的两亿多，2016年他一意孤行非要在寸土寸金的黄浦江开了18000平邹市明体育文化健身中心，以为靠着自己“奥运冠军”的名气就会吸引很多人来，现实却啪啪打脸。
邹市明这名字，在中国体育圈那是响当当。1981年5月18日，他出生在贵州遵义，家里条件一般。15岁那年，他在遵义体校开始练拳击，教练梁峰一眼就看出这小子有天赋。三年后，1998年，他进了国家队，跟着张传良教练磨砺技术。那时候的邹市明，拼劲十足，很快就在国内崭露头角。2000年，第九届全运会，他拿下48公斤级铜牌，站稳了脚跟。2001年，他又在全国冠军赛上称王，彻底证明了自己。
国际赛场，他也不含糊。2001年世界业余拳击锦标赛，他拿了银牌，给中国拳击挣了脸。2004年，亚洲业余拳击锦标赛银牌到手，顺带拿到雅典奥运会门票。那届奥运，他杀进半决赛，虽然输给了最后的冠军，但铜牌已经是中国拳击的历史突破。2008年北京奥运会，他在家门口大放异彩，48公斤级决赛KO对手，摘下中国首枚奥运拳击金牌。2012年伦敦奥运会，他再接再厉，49公斤级卫冕成功，成了中国拳击的活招牌。
2013年，邹市明转行打职业拳击，签了Top Rank公司，跟着名教练弗雷迪·罗奇混。第一场比赛就在上海打赢了墨西哥选手，3亿人盯着电视看。2016年，他在拉斯维加斯KO泰国拳手帕西萨克·帕蓬姆，拿下WBO蝇量级世界冠军头衔，成了中国第二个职业拳王。可惜好景不长，2017年，他在上海输给日本选手小村秀，丢了冠军腰带，还因为身体原因退役。退役前，他攒下20多枚金牌，外加一堆荣誉，钱也没少赚，日子过得挺滋润。
退役后，邹市明没想着歇着，他想把拳击这事儿干得更大。2016年，他瞄准上海黄浦江边，租了个18000平米的地儿，开了“邹市明体育文化健身中心”。这地方可不便宜，寸土寸金，租金一年好几千万。他想着，自己是奥运冠军，又拿过世界拳王，名气这么大，开个健身中心还不赚翻了？中心里啥都有，拳击台、健身器材，还挂着他那些金光闪闪的奖牌，搞得挺有排场。
邹市明打的算盘很简单：靠自己的名头拉人气，把拳击文化推出去，顺便赚点钱。他觉得拳击这运动有历史感，黄浦江边这种地方正好合适。可他没算到，这想法从一开始就有点悬。上海那地儿，租金贵得离谱，普通人谁没事跑那儿健身啊？再说，拳击在中国不算热门运动，想靠这个吸引大把顾客，难度不是一般高。他满脑子觉得自己是冠军，光环一亮就有人买账，但市场压根不吃这套。
健身中心一开业，热闹是热闹了，媒体来了不少，粉丝也捧场。可没过多久，门可罗雀的日子就来了。18000平米的大场馆，平时都没几个人，拳击台空着，器材落灰，连工作人员都比顾客多。邹市明傻眼了，这跟他想的完全不一样啊。他琢磨着，会员费定高点，毕竟自己是拳王，品牌值钱。可老百姓才不管你是谁，几千上万的会员费，谁掏得起？加上黄浦江边交通不方便，周围也没啥人流，生意咋做得起来？
成本这边更是吓人。光租金一年就好几千万，再加上装修、设备、人工，钱跟流水似的往外淌。他投了两年多攒下的两亿多进去，还卖了好几处房子填窟窿，可收入呢？压根撑不起这摊子。管理上也乱七八糟，他自己是打拳的行家，但做生意完全外行，没找专业团队，全凭一股热情往前冲。营销也没搞好，传单发了也没人来，客户服务还老出问题。结果，资金链撑不住，2022年，他只能关门大吉，两亿多就这么没了。
健身中心倒了，邹市明日子不好过。2024年7月，他接受采访，语气里满是无奈，说“创业比打拳难多了”。他承认，当初太自信了，以为自己名气大就能成，压根没好好研究市场。妻子冉莹颖也跟着操碎了心，四处找投资人，可还是没救回来。为了还债，他们把北京、上海、美国的房子都卖了，日子紧巴巴的。不过，邹市明没彻底垮，2024年底，他说2025年要重回拳台，不是为了钱，就是想证明自己还能打。
现在，他当了拳击教练，在华东师范大学教书，把经验传给年轻人。他和冉莹颖虽然吃了大亏，但没放弃希望。冉莹颖说，那几年俩人吵架多了不少，可还是一起扛过来了。邹市明的经历，成了体育明星创业的教训：光靠名气不行，得懂市场，会管理，不然再多的钱也得打水漂。
邹市明这事儿，到底是运气不好，还是注定要栽？先说偶然吧，2016年那会儿，健身行业其实挺火，他要是选个成本低点的地方，没准能撑下去。可必然的因素更多。他对商业一窍不通，选址瞎挑，成本没算明白，管理稀里糊涂，光想着靠“奥运冠军”这块牌子赚钱，太天真了。
