用竞争来激励员工，

是一种企业管理中常见的策略。

它有着一些明显的优势，

第一个优点，

是可以提高员工的工作动力。

竞争能够激发员工的内在动力，

使他们更加努力地工作。

当员工知道他们的工作表现将与其他同事进行比较和评估时，

他们往往会更加专注于自己的工作，

以提高自己的绩效。

华南大区上半年业绩非常不错，

销售人员工作动力十足。

在年初时，

大区总监出台了一项激励政策，

六条产品线的业务部门展开内部竞争。

以销售目标的达成率来进行业务竞赛，

获胜的业务部门可以获得大区的重奖。

销售人员们干劲十足，

每周都将自己的业绩与其它五个部门进行对比，

找差距寻方法，

开动脑筋提升业绩，

整体大区的工作积极性都非常高，

最后业绩也完成得相当不错。

因此，

如何用竞争来激励员工，

第一个优点，

就是可以提高员工的工作动力。