1、向下管理

通过强制要求员工每天输出解决方案，可以激发他们的主动思考能力。这种方式鼓励员工积极面对问题，寻找创新的解决方案，而不是被动地等待指示。长期下来，员工将养成主动思考和解决问题的习惯，提升团队的整体效能。

2、性价比与市场开拓

在产品或服务的初期运营阶段，高性价比往往更容易吸引消费者，从而快速打开市场。通过提供具有竞争力的价格和优质的产品或服务，可以迅速积累用户口碑和市场份额。

3、新店流量与老店引流

对于新开的店铺，流量是一个常见的挑战。此时，可以利用已有的老店资源进行引流。例如，通过在老店内推广新店，或者提供优惠活动吸引老店客户到新店消费，从而帮助新店快速积累客流。

4、可复制性考虑

在完成一个项目或任务后，考虑其可复制性至关重要。这有助于将成功的经验和模式快速应用到其他场景中，提高效率并降低成本。同时，通过不断优化和改进复制过程，可以实现持续的创新和发展。

5、无高客单成交与市场需求

缺乏高客单价成交的数据并不一定意味着市场没有需求。可能是产品或服务的定位不够精准，或者营销策略有待调整。因此，需要深入分析市场和消费者需求，寻找潜在的机会点。

6、定目标与选择社群

在设定目标或选择加入社群时，应选择与自身水平相匹配或略高的环境。这有助于激发潜力，促使个人不断进步和成长。同时，与优秀的人一起学习和交流，可以拓展视野，获取更多的启发和机会。

7、定价策略

在制定价格时，不仅要考虑成本因素，还要预见到后续各种营销活动的力度和影响。这样可以确保在不同的市场环境下保持合理的利润空间，同时实现市场份额的扩大和品牌影响力的提升。

8、避免价格战

虽然锚定竞争对手的定价看似省事，但这种方式忽视了对自身产品价值和市场定位的深入思考。长期来看，容易引发价格战和市场混乱。因此，应根据自身产品的特点和市场定位来制定合理的定价策略。

9、同质化产品的竞争与提升

面对同质化产品的竞争压力，可以采取多种策略来提高产品竞争力和避免直接竞争。例如，通过拓展多个销售渠道来满足不同消费者的购买习惯；寻找与竞争对手不同的细分市场并提供独特的产品和服务；建立独特的品牌形象并通过品牌故事、文化内涵等塑造品牌价值等。这些策略有助于在激烈的市场竞争中脱颖而出并实现可持续发展。